能力孵化:如何识别、挖掘、发展自身潜能

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副标题：无;

作者: 伊恩·麦克雷 阿德里安·弗纳姆 马丁·里德;

内容简介：

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推荐序一

当前，随着经济的快速发展，企业组织的重心已从传统的资源驱动转到产品驱动，并逐渐过渡到技术驱动，而最核心的其实是人才驱动。一个企业，一旦拥有人才并能激发其潜力，就意味企业已迈向了成功。为此，发现和拥有人才是企业成功的关键要素。

目前，许多企业在如何发现人才方面都遇到诸多问题，且代价高，效果不佳；“如何选择、发展人才”一直是困扰企业的核心因素；其中，费用支出仅是显性代价，对企业发展的延误甚至负面影响则是隐性的，并且代价十分高昂。

本书的引进，对破解诸如此类的难题具有重要的参考价值。本书从人才潜力评估的视角，为读者提供了如何发掘高潜人才？如何发现他们？如何激发他们的潜力？同时，通过对人才尽责性、调整性、好奇心、冒险精神、模糊接受度、竞争性六大重要的人格特质的分析，给出了高潜力人才的评价标准。

本书还特别指出从组织和岗位层面，如何激发潜力，发挥个人创造力，如何将企业的用人文化转化为人才的秀场，让企业成为人才尽情舞蹈的舞台。

本书给了我全新的体验，我希望每个企业家、人才工作者、研究者、招聘经理，各位高潜力人才阅读后，与我分享体验，并从中获益。

中国心理学会心理测量专业委员会主任

2021年12月26日于首都师范大学东校区

目录预览：

​ 能力孵化：如何识别、挖掘、发展自身潜能【HPTi高潜能测评创始人力作，深度阐释你该如何打造决胜未来的6大底层能力，中国心理学会心理测量专业委员会主任方平教授倾情作序，一本成就高绩效人才的前沿指南】
版权信息
目录
推荐序一
推荐序二
译者序
前 言
第一部分 潜 力
第一章 潜力的定义：谁才是可以取得高绩效的人
要素：没有脱离具体场域的纯粹潜力
识别：“赛马不相马”会带来严重问题
第二章 潜力的框架：到底是做什么事情的潜力
思想锚点：围绕潜力的三个核心问题
预测：潜力可以更准确地预测绩效
结构：深度分析潜力的三个核心维度
模型：适用度极其广泛的“希尔兹—丘奇理论”
第二部分 潜力的风格和特点
第三章 智力：预测高绩效有效且实用的方法
核心要素：遗传并不能完全主宰智力
类型：晶体智力和流体智力
智力测试：“IQ”虽不完美，但确实有用
弗林效应：我们都变得更聪明了吗？
第四章 认知：工作越复杂，智力越重要
智力与绩效：智力的预测作用超越文化差异
智力和潜力：略高于平均水平就“足够”了
结 论
第五章 性格：关乎行为、思考和感觉的稳定模式
案例分析：利用性格分析评估人岗匹配
特质：大脑和外部