潜力量:GROW教练模型帮你激发潜能

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副标题：无;

作者: 51epub.com;

内容简介：

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推荐序

一直以来，我在授课过程中很看重一种力量——“视角转换”的力量，即通过用一种全新的视角来看待事物，从而改变人们思维和行为的力量。

在本书中，艾伦·范恩（Alan Fine）提出了一种重要的“视角转换”。他认为，很多时候，人们在表现方面大幅度的进步并不是通过获取新知识带来的，而是通过消除那些阻碍自己运用自身原有知识与能力的干扰带来的。这个观点给了我们很大的启发。根据这个观点，我们不但可以更好地调整提升自身表现的方法，而且可以更好地调整帮助他人提升表现的方法。

我喜欢本书的五大原因

我一直对研究领导力和人生哲学有着很大的热情，而本书在这些方面激起了我很多共鸣，所以我特别喜欢这本书。

第一，本书激发了人们内心深处的两种渴望。一是全力以赴成就最好的自己的渴望；二是影响他人发生改变的渴望。这些渴望成为我写《高效能人士的第八个习惯》（The 8th Habit）的动力。在那本书中，我提到：“找到自己的声音，同时激励其他人找到他们自己的声音。”让我欣喜的是，艾伦在本书中分享了一套方法和流程，可以帮助读者在人生的各个方面提升自己的表现，同时帮助他人取得成功，从而实现内心的渴望。

第二，本书的方法基于扎实的研究，有很强的生命力，并非只是一时流行。例如，艾伦指出：只有在“执行者”，而非教练（或高管、经理、老师和父母），主动承担起解决问题的责任时，他们自己才会有高水平的表现。这使得执行者能够释放自己的天赋和创造力，提升解决问题的能力。

第三，本书的方法具有很强的可操作性。本书给执行者和教练提供了一套简单、有效的方法，即通过运用GROW模型的四个阶段来使表现有所突破。

第四，本书的方法能帮助大家持续提升自己的表现。不像其他很多方法虽然能够让人在当时有好的表现，但会造成人们对建议和指导的依赖。真正卓越的高管、经理、教练和父母能够帮助人们提高

目录预览：

​ 潜力量：GROW教练模型帮你激发潜能
版权信息
推荐序
译者序
前言
第一部分 规范与原则
第1章 顿悟
第2章 表现的本质
第3章 消除干扰
第二部分 流程
第4章 利用GROW模型创造专注
第5章 突破型教练对话
第6章 参与型教练对话
第7章 “由内到外”方法在团队和组织里的应用
第三部分 实践
第8章 应用案例分享
第9章 当……时，你该怎么做
第10章 专注和热情背后的信念
附录A 经理的GROW笔记
附录B “由内到外”方法的应用工具箱
致谢
关于作者
GROW模型的历史
关于InsideOut发展公司
参考文献