约翰·博格与先锋集团:一个人改变一个行业

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副标题：无;

作者: Robert Slater;

内容简介：

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推荐序
Preface
约翰·博格是共同基金行业一位领袖级的人物，他本人通过践行被动投资的理念，不仅改变了整个美国资产管理行业，而且逐步影响了包括中国在内的全球资产管理行业。2018年中国的权益指数基金和债券指数基金均得到了惊人的发展，本书的问世恰逢其时，既使我们更加真实地了解美国共同基金的发展，同时也引发我们对中国公募基金行业的深刻思考。
本书是讲述博格和他的先锋集团的历史的。博格幼年经历了经济大萧条，在金钱方面非常谨慎，不喜欢一夜暴富的赚钱方式，博格对数学尤其感兴趣，数字令他着迷。与一般的歌功颂德体的传记不同的是，本书花费了大量的篇幅来描写先锋集团的办公室政治。像乔布斯一样，博格不是一个人见人爱的领导者，博格的好斗天性使得他会去努力达成每一个目标，他讨厌认输，喜欢竞争。他也曾经在CEO的位置上被开除，同样，最后他又王者归来。好在先锋集团没有用360度考评等后世流行的管理工具来选择领导者，否则这个行业的变革还要等待更多的时间。
博格的研究表明，管理公司所有的问题都归结为一个关键的因素：独立性——基金决策仅基于持有人的利益而定的独立性。在博格的年代，基金分销机构收取的销售佣金费率是令人震惊的8.5%以上，他坚信先锋集团要想在行业内立足，投资绩效是关键，而提高竞争力的最佳方式是将先锋集团打造成行业内综合费率最低的公司，不仅要维持低营运成本，降低投资顾问费用，同时还要走免销售佣金路线。与国内相似，在美国也是直到货币基金崛起，基金投资人才开始关注基金费率。
当他还在普林斯顿大学读书的时候，他已经发现了共同基金行业的问题，他的解决方案在他的论文里面：基金份额持有人利益第一，坦诚公平对待客户，基金产品的创新，低成本运营。博格最重视的理念就是低成本运营。指数化和博格完美结合，因为指数化和低成本在某种程度上是一个硬币的两面。博格的被动投资理念，不仅改变了投资的格局，也改变了基金的收费模

目录预览：

​ 约翰·博格与先锋集团：一个人改变一个行业（医生曾对他下了悲观的诊断，他却顽强地活了59年。作为CEO被开除，却创立了伟大的先锋集团） (博文视点图书)
扉页
版权信息
推荐序
望京博格是谁？
博格Fans团
引言
目录
第1章 “我觉得自己在天堂”
第2章 共同基金的先驱者
第3章 “没有人比他更懂基金业务”
第4章 天作之合
第5章 权力斗争山雨欲来
第6章 CEO将被公司开除
第7章 绝不认怂，奋力反击
第8章 被驱逐的基金人又回来了
第9章 投资者利益至上的基金结构
第10章 先锋集团号铁血战舰启航
第11章 斩断“戈耳迪之结”
第12章 永远道德至上
第13章 先锋集团守则
第14章 我们来一起改变财富管理行业
第15章 财富管理行业的盛宴
第16章 挣脱枷锁，从量变到质变
第17章 指数基金：“创世纪的发明”
第18章 传奇投资大师约翰·聂夫
第19章 成长的烦恼
第20章 伟大的自我革新
第21章 始终如一的坚持
第22章 先锋集团vs富达：资产管理巨头之间的战争
第23章 资产管理行业的价格战
第24章 先锋集团精神代代相传