管理和你想的不一样

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副标题：无;

作者: 51epub.com;

内容简介：

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前言　管理和你想的不一样

你认为什么是管理，那它就是管理——管理是这样吗？管理仅仅关乎思想吗？

一个世纪前，弗雷德里克·泰勒（Frederick Taylor）给我们带来了时间研究（time studies）；半个世纪后，战略规划（strategic planning）应运而生。二者均给我们留下了这样的印象：管理完全关乎思想，而且是系统的思想。那么，请再想一想关于管理的艺术和技巧，它们是观察、感觉和行动，而不仅仅是思想、分析和规划。

这正是本书的意图：让我们大家重新思考，在令人着迷的管理领域，为管理者、与管理者一起工作的人以及那些渴望跨入管理者行列的任何人开启新的研究视角。

为了达到上述目的，本书遴选了一些短小精悍但极具启发性和挑战性的篇章。有些将使你发笑，有些也许会让你哭（为糟糕的旧式管理而哭）。有些看似古怪离奇、无关紧要或玩世不恭——它们意在让你感到不安，有时甚至要让你感到愤怒，从而使无关紧要的东西变得举足轻重，使玩世不恭的东西有时候也受到尊重。我们希望你以前所未有的方式去观察、去感受、去从事管理工作。

除了转载报刊文章和摘录书本和杂志外，本书还有一些引言、诗歌、突发灵感、信件和网络上的东西。本书收录了各种具有趣味性和挑衅性的内容，但最重要的是，这些内容极富洞察力。

为了阅读方便和逻辑连贯，本书把所收集的文章分成了若干章。这种安排有一定道理，但你不必过于认真。你阅读的时候大可随心所欲，可以跳着读（有很多管理者就是这样读的），把不想读的部分忽略掉（但成功的管理者可不这样）。

第1章是“管理的拼图”，意在让读者尤其是管理者在“管理是什么”和“管理者做什么”这两个方面解放思想。我们在第2章接着思考了“意义管理”，谈到语言（词汇）在表述管理实践过程中的使用和滥用等情况。

接下来第3章是关于领导力的内容。如今，有哪本管理书籍不会谈到领导力呢？但提请读者注意：本

目录预览：

​ 管理和你想的不一样 (明茨伯格管理经典)
前言 管理和你想的不一样
第1章 管理的拼图
管理者好比乐队指挥
对待管理：认识需审慎
难免有缺陷的管理者
决策：不是你想的那样
“先想型”模式的局限
“先看型”决策
“先做型”决策
管理：在你心目中是什么样的？
互联网的影响
管理理论的内涵和管理者的工作
控制的形象、混乱的图画
在幻境中进行的分析
总要让它发挥作用
管理与巫术
第2章 意义管理
问题、问题、问题
埃森哲涌现出下一个胡扯商业用语冠军
管理箴言
主题：元素周期表的新元素
PPT是魔鬼
PPT的弊端：花哨、混乱、不连贯
作为公共关系的规划
大道理的对立面也是正确的
分道不扬镳
现实中的欺骗
互相矛盾的冲动
融为一体
流行语自动生成器
功能性数字选择
第3章 管理的误导
没有领导者，只有领导力
由团队来界定
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