茑屋经营哲学:茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法

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副标题：无;

作者: 增田宗昭;

内容简介：

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目录

前言

第一章 经营哲学

LOFT的起点

首家茑屋书店的铺位开发和书籍筹备

理解顾客心情的方法

成长的本质

第一家茑屋书店的回忆

他人评价与自我评价

“第二家店必败”和代官山店

中期计划的谎言

所谓赚钱的工作

所谓公司的发展

PPT只是手段之一

第二家店失败的原因

经营乃对失败的宽容

日新月异

我在近期销售工作中的思考

真相或许只有一个，或许不止一个

为了培养出自觉性

令我感动的一句话

建立信任

直觉

分工的弊端和商机

身处于腊月人流中的所思所想

所谓销售

明天起，又是新的一年

整体和谐与个体权利

发展与风险

公司的发展战略

第二章 组织论

可乘7人的小船

发展的副作用——彼得定律

思考的团队与不思考的团队

把人调动起来

银行强盗与薪酬制度

明确目标

简单组织

奖罚分明

有感于日本队在橄榄球世界杯大赛中的表现

公司掌门人的必备条件

第三章 企划

戛纳电影节与凯恩斯

最近的思考：未来不是过去的延续

企划力的源泉

我喜欢说：尽快！

什么是生活提案

企划的精髓

我走到二子玉川的原因

森林、树木、叶子

展示前的准备

不为人知的增田企划手法

把员工调动起来

创造需求

与固有观念开战

做出一年后的企划方案

真正的咖啡书店

CC

目录预览：

​ 茑屋经营哲学：茑屋书店创始人增田宗昭只对员工传授的商业思考和工作心法
扉页
目录
前言
第一章 经营哲学
LOFT的起点
首家茑屋书店的铺位开发和书籍筹备
理解顾客心情的方法
成长的本质
第一家茑屋书店的回忆
他人评价与自我评价
“第二家店必败”和代官山店
中期计划的谎言
所谓赚钱的工作
所谓公司的发展
PPT只是手段之一
第二家店失败的原因
经营乃对失败的宽容
日新月异
我在近期销售工作中的思考
真相或许只有一个，或许不止一个
为了培养出自觉性
令我感动的一句话
建立信任
直觉
分工的弊端和商机
身处于腊月人流中的所思所想
所谓销售
明天起，又是新的一年
整体和谐与个体权利
发展与风险
公司的发展战略
第二章 组织论
可乘7人的小船
发展的副作用——彼得定律
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