谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新

admin 2023年09月03日 23次浏览

谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新

图书封面;

副标题:无;

作者: 【日】辻野晃一郎;

内容简介:


序言 不擅长舍弃的日本人

日本人原本擅长舍弃

日本人原本是擅长舍弃的。

所谓舍弃,并不是把旧的东西和往日的积蓄一股脑地丢掉,而是在继承优良传统和习惯的同时整理出废物并丢弃,以新的心情开始新的征程。

2013年举行的一个仪式正象征了日本人这种勇于舍弃的精神。这就是20年一度的伊势神宫“式年迁宫”仪式,当时我也前去参拜。

作为拥有日本最高权威且历史悠久的伊势神宫其实每20年就会重建神殿。令人惊讶的是这一做法从飞鸟时代开始,持续1300年至今,这次是第62次重建神殿。

尊重遗迹与历史建筑,为了子孙后代将其原封不动地保存下来,这样的努力固然重要,但重建神殿这一做法中也蕴含了用不同于简单留存的方法来传承传统与文化的日本式智慧。

因为“式年迁宫”的缘故,伊势神宫不再是文物古迹,而焕发着日本文化的勃勃生机。来到这里的也不是怀古凭吊的游客,而是各个时代心怀祈愿和烦恼的信众。“式年迁宫”要求定期重建神殿,这也使得古代的建筑技术传承延续至今。

我认为“式年迁宫”生动体现了“不断舍弃才能持续发展”这一日本人智慧的本源。

对旧式大企业抱有期待实为残忍

曾经擅长舍弃的日本现在变得奇怪。眼见之处,皆是背负着过去的沉重遗产,无法舍弃也迈不出新的一步,完全动弹不得的痛苦景象。

以制造业为主的日本大企业正是这种情况的典型代表。这些优秀的大企业曾在日本经济高速增长时引领经济腾飞,现如今其中的大半被过往的荣光牢牢束缚,毫无腾挪之力。

我本人曾在索尼公司效力20余年,眼见索尼公司的发展与衰落。由此我切身体会到了“无法舍弃”是如何侵蚀企业的。也正是这个原因,促使我想借由本书传达“及早舍弃,向前迈进”这一理念。

2011年发生了东日本大地震,就在这一年索尼、松下、夏普等知名家电企业的账面上纷纷出现了巨额亏损,震惊世人。尔必达(ELPI

目录预览:

​ 谷歌的断舍离:互联网企业的破坏式创新
序言 不擅长舍弃的日本人
第1章 这是一个被成功经验锁住双脚的时代
1.特斯拉电动车带来的冲击
2.“不持有”的勇气
3.世界已经连成一体
4.为了推广日本也要“丢掉过去”
5.“希望出现出头鸟”
第2章 提升速度的必要条件
1.跃跃欲试的劲头
2.“巧迟”不如“拙速”
3.“全平面”管理
4.云端服务加深交流
5.扩展事业时的“少而精”原则
6.用“伙伴关系”将全球联系起来
7.首先瞄准世界市场
第3章 应该事先掌握的“新世界的规则”
1.除去心灵的沉渣
2.保持简单
3.“演绎式”地思考
4.不挑战的风险
5.迈进新时代所必备的六大素养
6.聪明地思考,愚笨地做事
后记


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