设计思维玩转创业

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副标题：无;

作者: 杜绍基;

内容简介：

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推荐序

第一次接触“设计思维”，是在麻省理工学院跨界领导力提升项目上。彼得·圣吉先生安排了看似与领导力无关的“设计思维”课程。在优化设计波士顿地铁的任务中，我全程参与了基本认识（Understanding）、亲身观察（Observation）、观点陈述（Point of View）、凝聚重点（Idea Generation）、原型制作（Prototype）、测试反馈（Test）六个步骤，深刻领悟到设计思维原来是一个以人为本、简单有效的思考工具。三年过去了，当时浸入体验、团队讨论、原型制作的细节仍然历历在目。

第一次接触杜绍基院长，是在青岛彼得·德鲁克高层管理论坛上，近距离感受了杜院长言谈举止中散发出的热情、博学和善良。杜院长和他的团队以宗教般的热情传播德鲁克思想，帮助无数的管理者拓展视野、提升效能，我亦受益匪浅。

第一次应用“设计思维”，是在负责工行手机银行优化项目期间，浸入式体验、开放式讨论、原型制作及测试，都显著提升了项目进程和效果。今年新浪网组织的手机银行测评中，工行手机银行在功能、体验、安全、创新四个维度的综合测评方面，超越以用户体验和功能创新见长的股份制银行，第一次列行业第一。

“设计思维”是一个人人都可以学会的思考工具，看似简单却充满趣味，可有效帮助创业者发挥创造力并进行逻辑分析，在有限时间内激发潜能，产生超越一般常人的思考成果。杜先生又做了一件帮助年轻人的善事。

侯本旗博士

中国工商银行电子银行部总经理

2016年5月

我有幸通过美国全球创业指导基金会（NFTE）在中国的公益项目与作者杜绍基（Henry）一起工作。在该公益创业培训项目中，我有机会接触了许多中国的年轻创业者，他们创办的不是硅谷式动辄上亿元计潜在估值的新型企业。相反，我们推行的项目是要帮助社会上的弱势年轻人，他们刚刚20岁出头，大部分来自农村，

目录预览：

​ 设计思维玩转创业
推荐序
前言
写给那些不爱读书或买书的朋友
认识“设计思维”
创业者的困境与出路
设计思维的六步心法
步骤一：基本认识
案例
步骤二：亲身观察
案例
步骤三：观点陈述
案例
步骤四：凝聚重点
案例
步骤五：原型制作
步骤六：测试反馈
附录
1 关于我的擅长与兴趣
2 开设一家书店时需要访谈哪些不同群体
3 了解及比对相近产品或服务的差异
4 有关“同理心地图”
5 有关“理想钱包设计室”
6 有关“全方位的观察”
7 五层为什么
8 黄金30秒练习
9 设计“成长护照”
10 用两个不同展示方式简介个人创业梦
11 有关“失败研讨会”
12 翻阅五本从未接触过的杂志
13 项目发展定位
14 有关“成功构想的原则”
15 原型测试反馈
16 有关“检测指南针”