新物种:技术时代企业持续增长的基因密码

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副标题：无;

作者: 刘坤；陈颖颖;

内容简介：

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自序







定位理论自20世纪70年代开始成为全球经典的战略理论，战略定位咨询更是在中国市场成为咨询界收费的天花板。两大定位之父艾·里斯和杰克·特劳特联袂推出了《定位》《商战》《22条商规》等经典定位著作。两位大师在分道扬镳之后，又各自在定位领域持续推动理论的迭代和发展。其中，艾·里斯开始思考品牌背后的底层逻辑，以及早期定位理论所无法解释的一系列失败案例。在这一思路的指引之下，艾·里斯相继推出了《聚焦》《品牌的起源》等一系列更具深度的著作。其中，《品牌的起源》更是揭示了商业界品牌发展的一个根本性规律——品类是品牌背后的关键力量，品类是冰山，品牌只是冰山的一角。艾·里斯在这本书里给出了企业实现持续增长以及小企业成为第一的战略方法。



品类究竟有何独特的商业魅力和战略价值？回顾定位理论的整个发展历程，20世纪70年代的定位理论解决的核心问题是品牌如何在极度竞争的大传播时代，率先占据消费者的心智。在定位概念提出之前，RCC公司的前身即艾·里斯广告公司（Al Ries Advertising）便形成了一个独有的营销理念——当时被定义为“岩石”（rock），即每个品牌都应该在潜在顾客的心智中形成一个无可辩驳的概念，这个概念应该像岩石一样不可动摇，这也是定位这一概念的早期含义。在提出定位之前，当时的广告领域主要被三个流派所统治。第一个是以罗瑟·瑞夫斯为代表的独特销售主张，即每个品牌都应该蕴含一个独特的产品卖点。第二个是以威廉·伯恩巴赫为代表的创意为王。核心理念是，广告犹如黑夜下行驶的船，如果没有创意将无法被看见，而一个优秀的创意可以让广告的传播效果提升十倍。第三个则是以大卫·奥格威为代表的品牌形象论，即品牌的每一个行为都应该试图建立一个形象，品牌应该有人格、年龄、性别、价值观。



定位与以上三个观念（流派）

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​ 新物种：技术时代企业持续增长的基因密码
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自序
第一章 从定位时代到新物种时代
第二章 新物种时代的七大特征
第三章 新物种的起源
第四章 发现新物种
第五章 设计新物种
第六章 推出新物种
第七章 裁剪新物种
第八章 做大新物种
第九章 新物种忠告
第十章 新物种案例
尾言 致敬每一位孤勇者
附录 2019—2022年天猫“双11”新物种榜单