职场社交商

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副标题：无;

作者: [美]基思·法拉奇;

内容简介：

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前言

适应新职场关系的工作原则

单打独斗式的孤岛和职能部门早已难以为继。重要的成就往往是由跨职能的团队主导完成的，因此，持续一致的协同合作已经成了人们关注的新焦点。我们需要的是由理想、热情和恒心毅力驱动的人才，而不是背靠职权或者头衔发号施令的人。我们需要的是能够提出合适的解决方案，并且懂得如何组建团队、实现这些解决方案的人才。最重要的不再是雇用能力超群的人才，而是聘请有能力成就非凡团队的新型人才。

布莱恩·康奈尔

美国塔吉特公司

首席执行官

我们生活在人类历史上的一个关键时期，它充满了前所未有的财富和机遇。然而，这个时代同样带来了5级飓风般剧烈的颠覆性变革。令人惊叹的科学进步和指数级增长的技术创新在我们周围奔流涌动，把我们的生活变得越来越美好、越来越轻松。即使如此，在各个组织里，在各个层面上，人们对工作感到倦怠、烦躁乃至被工作压垮的情况也屡见不鲜。如今的时代堪称狄更斯笔下的双重世界——这是最好的时代，也是最坏的时代。

有时候，我会在某个星期远赴日本，指导一家医疗产品企业的高管团队，也可能为纽约的一家国际银行、洛杉矶的一家航空承包商或者莫斯科的一家对冲基金公司的高管提供指导。无论走到哪里，我都会听到同样的诉苦。从表面上看，令这些高管苦不堪言的是对势力范围的争夺、关于预算的争吵和组织内部的种种掣肘，实际上，这些现象真正源于人们内心深处对个人失败的畏惧。

很多人会不假思索地把这一切归咎于技术带来的与日俱增的压力。我对这样的看法颇不以为然。这是因为，内在的痼疾和疲软的基础其实一直都在我们的工作方法中，这个爆炸式变革的时代仅仅是把它们完全暴露出来了。有些企业会极尽所能地推崇兼容并蓄或者协同合作，并把这些价值观摆在它们的官网上，或者贴在休息室的墙上。然而，即使是在这样的企业里，我也能感到，类似的、令人厌烦的情绪

目录预览：

​ 职场社交商
献辞
前言 适应新职场关系的工作原则
原则1 别独自用餐
原则2 不为自己找借口
原则3 创造信任
原则4 提高你的职场社交商
原则5 在竞争中共赢
原则6 认同并赞美
原则7 持续打造共赢团队
原则8 当下，立刻行动
致谢