怎样做成大事

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副标题：无;

作者: 【丹】傅以斌【美】丹·加德纳;

内容简介：

​ 悉尼歌剧院的建造如何断送了设计师的前程？
看似简单的厨房改造又如何升级为整座房屋的重新装修？
苹果公司的iPod如何在11个月内从只有一名员工的项目发展为面市的产品？
皮克斯动画工作室为何成为电影业的传奇？
毕尔巴鄂古根海姆博物馆的建造又为何成为大项目的典范？

失败的项目都是相似的，成功的项目也都是相似的。这里面有规律。

世界上知名的大项目管理专家、牛津大学教授傅以斌从16000个项目中发现了一个惊人事实——99.5%的项目会失败。研究发现，无论人力物力多么充足，大项目也难逃三大铁坑：预算超支，时间超期，效益不足。傅以斌称之为“大型项目铁律”。

然而，他同时也发现，有0.5%的项目成功避免了大项目铁律。通过总结这些项目成功的经验，他提出了做成大事的11个启发式，比如“慢思考，快行动”、“组建完美的团队”、“雇用有经验的人”、模块化，等等。对这些启发式的遵循与否，决定了每一个项目的成败。

本书一经出版即入围多项年度图书榜单，斩获《金融时报》《经济学人》《CEO杂志》的2023年度最佳图书奖。

目录预览：

​ 怎样做成大事
版权信息
重磅赞誉
推荐序一 成事儿的科学
推荐序二 干成大事所需要的三大建议
推荐序三 如何突破大型项目失败的铁律
引言 如何把愿景变成计划，将计划付诸现实
第1章 慢思考，快行动
第2章 承诺谬误：你承诺的，和你想的不一样
第3章 以终为始，从右向左思考
第4章 像皮克斯一样思考与计划
第5章 你拥有多少经验
第6章 你真认为你的项目是独一无二的吗
第7章 无知能成为你的朋友吗
第8章 打造一支上下一心的团队
第9章 模块化，你的“乐高积木”是什么
结语 做大事的11个启发式，让你战胜大项目铁律
致谢
附录 成本风险的基本比率
译者后记 这是每一个项目成功的起点
参考文献