肖星的财务思维课

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副标题：无;

作者: 肖星;

内容简介：

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序言近年来，“思维”成了一个很流行的词，人们竞相追求各种思维。“财务”两个字也有幸与“思维”一起，被大家关注起来。究竟什么是财务思维呢？我在二十多年的教学工作中接触了大量企业家、管理者，他们在工作中深切地意识到具备财务思维的重要性，却并不知道财务思维到底是什么。在我看来，财务思维分两个层次：第一个层次是打通财务与业务之间的关系，知道自己每天从事的业务活动在财务上如何表现，会产生什么影响；有了这个基础，就可以更进一步，到达第二个层次——用财务的逻辑思考业务问题，让企业的各种业务活动紧密围绕“创造价值”这一主题进行，避免各种盲目的举措。本书希望在这两个层次上帮助大家建立财务思维。首先，从业务出发看业务在财务上如何表现，产生什么影响。企业的业务活动纷繁复杂，我把它分为销售、采购、生产、薪酬、投资与融资五大业务循环，从每个循环的业务开始，看这些业务在财务上的表现和对财务数据的影响。其次，我也会反过来，带领大家试着用财务的逻辑来思考业务问题。在分析完五个业务循环后，我还会带着大家纵观财务报表全局，用财务的思维把这些业务整合起来。由于本书着重于说明业务和财务的关系，而不是教大家如何做账，所以我主要讲财务的概念而非具体业务处理。这样做势必会造成财务概念阐述上的不“精确”，但是我仍然选择牺牲一定的“精确度”。原因有三个：首先，对于非财务人员来说，重要的不是如何“精确地”记账，而是如何用财务的逻辑理解业务，如果一味地要求财务上的精确性和高难度，就会让那些没有财务基础的学习者陷入迷茫、望而却步；其次，我认为对于非财务人员来说，对财务逻辑的全局性把握比对会计处理细节的精确理解更为重要，如果一味追求细节上的精确而忽略了全局，就会只见树木不见森林，只会做“小会计”而不会做“大财务”；最后，即便是对于很多“老会计”来说，也往往没有财务思维，他们更缺少的不是对会计处理细节的把握，而是对财务理念的全局性

目录预览：

​ 肖星的财务思维课(喜马拉雅13万订阅，630万次收听，全球MOOC排名第4的清华会计系主任肖星讲授人人都能学懂的财务知识，带你认识财富流转的规律，做个聪明赚钱的人)
序言
第1篇 了解财务知识，看清企业兴衰
1 “财”眼看世界：财务人眼里的企业
1.1 企业的日常
1.1.1 企业的经营流程
1.1.2 制造业是一切企业的蓝本
1.1.3 企业经营三件事
1.2 日常业务背后的财务实质
1.2.1 战略选择是对环境的应对措施
1.2.2 执行能力决定了战略选择的结果
小结
第2篇 认清行业大势，把脉客户关系
2 最爱的人伤我最深：“唯利是图”的客户
2.1 卖什么
2.2 卖给谁
2.3 怎么卖，如何收款
2.3.1 一手交钱，一手交货
2.3.2 先付款，再发货
2.3.3 先发货，再付款
2.3.4 分期付款
小结
3 火眼金睛识对手：竞争对手
3.1 谁是竞争对手
3.2 竞争的影响
3.2.1 对价格的冲击
3.2.2 毛利率可以反映竞争的激烈程度
3.2.3 产能过剩与客户议价能力的提升
3.3 应对竞争
3.3.1 两大战略类型
3.3.2 战略举措
3.4 从财务视角看竞