丰田生产方式

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副标题：无;

作者: 大野耐一;

内容简介：

​ 大野耐一开创的丰田生产方式，是对曾经统治全球工业的福特式生产方式的重大突破，在全世界产生了深远的影响。本书系统揭开了丰田汽车公司保持卓越的秘密，涵盖其及时化、自働化、看板方式、标准作业、精益化等生产管理的核心理念。

作为精益思想的源头之作，本书揭示的是丰田汽车公司提高企业生命力的一整套理念和方法，尤其讲述了当处于严峻的经济低速增长时期时，企业如何通过人的努力和挖潜来保持低成本、高利润的核心竞争力。其基本思想是，通过追求生产的整体化管理，实现产品制造的合理性控制和以品质至上为前提的成本节约，从而“实现精益生产，彻底杜绝浪费”。

作为全球公认的制造业企业生产管理人士不可不读的经典标杆作品，本书已成为国际通用的生产管理教科书。

目录预览：

​ 丰田生产方式
版权信息
推荐序一
推荐序二
前言
第一章 立足于需求
石油危机唤起觉醒
“低速增长”很恐怖
“赶上美国”
丰田生产方式的两大支柱
打破常规
让机器拥有人的智慧
个人技能与团队协作的相辅相成
目标在于降低成本
日本企业的错觉
构建生产流程
为“前松后紧”吃尽苦头！
需求第一
必须革新观念
第二章 丰田生产方式详述
能够反复追问五个“为什么”吗？
对浪费进行彻底分析
我的现场主义
亲自动手制作标准作业表！
团队协作至关重要
交接棒的奥妙
从超市得到的启发
何谓“看板”
一知半解后患无穷
变“反常识”为“常识”的才气与胆识
“构建流水作业生产线”是基础
灵活运用权限推进实施
堑山堙谷
向“均衡化”挑战
“均衡化”与“多样化”
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