我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理

副标题：HR高手教你搞定人力资源管理

作者: 周菲

内容简介：

笔者大学一毕业就开始从事人力资源工作，从摸着石头过河到现在对人力资源管理工作略有一些想法，从人事专员做到人力资源总监，这期间的经验与收获，包括所犯的一些错误，一直以来都想跟同行尤其是HR新人进行分享。

笔者是一个极为较真的人，无论是在工作中还是在生活中，一旦想要做一件事，就一定会尽全力做到最好；否则便不做。在写作本书时，笔者深知自己的理论和经验都有不足的地方，因此从动笔写前言开始，就怀着一颗谦逊、求知的心，一边总结，一边继续学习。

笔者任职的企业，是一家以销售业务为主的民营企业，几年内公司从100多人逐渐发展到500多人。本书的很多操作案例虽然来自销售企业，但这些例子换个形式完全可以复制到其他行业的公司中。

参加工作的这四年中，笔者获得的外派培训机会不少，工作之余也会自费参加一些人力资源的课程学习，这些充电经历对我的帮助很大。笔者很喜欢看专业书，但是笔者发现，大部分人力资源管理方面的书籍，知识涵盖面确实很广，但真正能用到工作之中的太少。因此，在写作本书时，笔者力求完全立足于HR的工作实践，以能用、实用为标准来带动相关理论的叙述。

目录预览：

​ 我的第一本HR实战指南 HR高手教你搞定人力资源管理
目录
扉页
版权
前言
第一章 初出茅庐勤练内功
第一节 躲不开的基本功修炼
第二节 别让心态成为绊脚石
第三节 选对公司，开个好头
第四节 HR的作用超乎你的想象
第二章 扎好营盘，做好人力资源规划
第一节 关键人才多关注
第二节 铸就铁打的营盘
第三节 这就是人力资源规划
第三章 企业文化建设彰显HR功力
第一节 表象文化须丰富
第二节 制度文化应遵行
第三节 精神文化要塑造
第四节 文化建设的关键点
第四章 有条有理做招聘
第一节 谁来负责招聘
第二节 该选哪种招聘方式
第三节 有效面试这样问
第四节 人员选拔的具体方法和实用表单
第五章 有凭有据做培训
第一节 企业培训的一般流程
第二节 如何做好不同种类的培训工作
第六章 激励员工有妙招
第一节 做好激励工作，先懂激励理论
第二节 用感情留住人才
第三节 榜样的力量
第四节 激励的方式越多越好
第五节 对关键人才多看一眼
第六节 新员工激励同样不可忽视
第七节 做评比，排名次
第七章 将绩效管理进行到底
第一节 我们为什么要进行绩效管理
第二节 企业常用的绩效考核方法
第三