这样做HR最有效：最新企业劳动人事管理全书

副标题：最新企业劳动人事管理全书

作者: 娄秋琴，徐小媛

内容简介：

        本书于2009年2月第一版面世，之后经历了2010年、2012年、2013年三次修订，此次已是第四次修订了。在这五年的时间里，十分感谢读者朋友们的陪伴与支持，这激励着笔者对本书加以雕琢，使其更加完善，更加适应形势发展的需求，符合新的法律法规政策。本书旨在帮助读者了解和掌握劳动法的操作原理与实务，促进企业完善劳动人事管理制度并与劳动者建立良好和谐的关系，实现企业利益和劳动者利益的最大化。

        本书的此次修订仍然延续前四版的体例编排和章节设计，以“招聘录用——合同订立——合同变更——合同解除、终止与续订——劳动争议处理”的劳动人事管理流程为主线，涵盖试用期、规章制度、企业培训、商业秘密、休息休假、薪酬管理、五险一金、特殊用工方式等模块；在内容和撰写安排上，本书紧扣《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》及其他劳动法律法规，围绕企业劳动人事管理实务和需求，选用大量典型案例进行分析，语言深入浅出，内容力争详尽生动。除此之外，本次修订在第四版的基础上还增加了新的内容。

目录预览：

​ 这样做HR最有效：最新企业劳动人事管理全书
版权信息
第五版修订说明（代序）
第一章 把好招聘录用关——迈好用工管理的第一步
第一节 规避招聘中的“陷阱”
一、避免就业歧视
二、抵御求职欺诈
三、把好入职体检关
四、避免连带赔偿责任
第二节 录用通知书的发放
第二章 依法订立劳动合同——劳资关系的重中之重
第一节 信息披露与担保禁止
一、签约中的信息披露
二、签约中的担保禁止
第二节 合同订立的基本要求
一、合同订立的形式要求
二、合同订立的时间要求
三、合同成立的必要条件
四、合同须有中文文本
五、合同文本各执一份
六、建立职工名册备查
第三节 合同的主体、内容与期限
二、劳动合同的内容
三、劳动合同的期限
第四节 劳动合同无效的法律处理
一、合同无效的原因
二、合同无效的常见形态
三、合同无效的认定
四、合同无效的法律后果
第三章 用好试用期这把“双刃剑”——警惕试用期“陷阱”
第一节 试用期不是“白干期”
第二节 如何约定试用期
一、约定试用期的方式
二、试用期条款的内容
三、约定试用期的期限
四、约定试用期的限制
五、违法约定试用期的法律后果
第三节 试用期内的解约
一、劳动者