向联想学战略

副标题：无

作者: 姜美芝

内容简介：

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《向联想学战略》谈及企业的战略规划，不得不提联想。作为第一家被哈佛商学院制作成全面案倒的中国企业，联想的竞争与战略模式具有显著的示范意义。

《向联想学战略》即是抓住联想最具特色的战略规划这一点，详细而深入地探究了联想在国际化战略、人才培养战略、渠道服务和营销战略、文化建设等方面的规划，多层次、全方位地阐述联想战略的着力点。探究联想的战略秘密，解剖其战略规划，有利于成长中的中国企业学习和借鉴。向联想学战略》谈及企业的战略规划，不得不提联想。作为第一家被哈佛商学院制作成全面案倒的中国企业，联想的竞争与战略模式具有显著的示范意义。

《向联想学战略》即是抓住联想最具特色的战略规划这一点，详细而深入地探究了联想在国际化战略、人才培养战略、渠道服务和营销战略、文化建设等方面的规划，多层次、全方位地阐述联想战略的着力点。探究联想的战略秘密，解剖其战略规划，有利于成长中的中国企业学习和借鉴。

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​ 向联想学战略
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序言　巨人的中国式战略
第一章　“逃亡”：行走在体制的边缘
体制内外
青涩的记忆
两条腿走路
问鼎霸主
走向国际化
第二章　打造斯巴达克方阵
建班子：寻找最亮的珍珠
带队伍：打造斯巴达克方阵
企业至上
中式人力资源思维
接班人炼成计划
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