麦肯锡教我的工作方法

副标题：无

作者: 中村诚一

内容简介：

​
目录

版权信息

前言

第一章 是什么成就了麦肯锡

“麦肯锡人”的由来

臻于完美提升价值

坚持始终的“PMA”

灵感与逻辑相融合

藏在细节中的品位

秉持“专家的态度”

直面“真正的问题”

“单人麦肯锡”

第二章 麦肯锡处理信息的方法

以原始材料为基础

提取附加价值

信息过剩与信息选择

用垃圾桶剔除资料

有效的预测方式

第三章 麦肯锡思考问题的方法

带着问题去思考

正确地完成正确的事

捕捉并利用事实

MECE分析法

“头脑风暴”思维法

关注“大画面”

不必重新发明轮子

第四章 麦肯锡分析问题的方法

把框架储存在头脑中

最佳业务组合方法

投资组合分析法

找到决定成功的因素

五种竞争力量

深入且系统的市场分析法

核心竞争力分析法

规划企业发展战略

企业内部优劣势分析法

外部环境分析法

市场吸引力与经营实力

准确定位行动战略

制定备选战略

客观选择最佳战略

与竞争者进行战略对比

判断当下与未来

“逻辑树”框架

七步成诗法

了解全局，保持客观

市场发生变化时的思路

第五章 麦肯锡解决问题的步骤

确定什么问题需要解决

寻找关键驱动点

解决问题的流程

解决问题时的注意事项

商业问题没有万金油

根据事实制定解决方案，而不是反过来

考虑顾主情况，寻找最合适的解决方法

不妨等待方案自己出现

如果真的遇到了无法解决的问题……

第六章 麦肯锡团队工作法则

如何组建理想团队

培养必要的团队精神

通过游戏增进团队联结

恰到好处地激发团队士气

强调平等的层级管理

保持畅通无阻的内部交流

不可懈怠的保密意识

在合作中抛开个人情绪

主动汇报工作成果

目录预览：

​ 麦肯锡教我的工作方法 (世界500强企业必读之书)
版权信息
前言
第一章 是什么成就了麦肯锡
“麦肯锡人”的由来
臻于完美提升价值
坚持始终的“PMA”
灵感与逻辑相融合
藏在细节中的品位
秉持“专家的态度”
直面“真正的问题”
“单人麦肯锡”
第二章 麦肯锡处理信息的方法
以原始材料为基础
提取附加价值
信息过剩与信息选择
用垃圾桶剔除资料
有效的预测方式
第三章 麦肯锡思考问题的方法
带着问题去思考
........