马云教典

(副标题)：无 ;

(作者): 海华 ;

内容简介：

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前 言
2008年之初，当马云刚刚宣布阿里巴巴将用上市来过冬之时，却意外的受到高层的关注，且规格之高更是前所未有。先是上海市委书记俞正声在上海“两会”上感叹“上海为什么没留下马云”，接着是广东省委书记汪洋亲自登门拜访，邀请马云到广东发展电子商务，可见其影响力和个人的魅力非同一般。

由此，社会上掀起了对“马云现象”的热议。那么，“马云现象”的核心是什么呢？人们见仁见智，莫衷一是。概括起来，可以看出，马云之所以成为马云，其独特性在于马云所具有的令人难以企及的创业精神。

马云的创业精神，就是那种敢于干大事、做品牌、闯天下、不走寻常路的精神。因为有这种精神，所以马云当年没有被网络的技术神话所吓倒——他不懂技术，他仍然敢在网络上创业；马云也没有被金钱所吓倒——他觉得自己有想法，钱不是大问题。同时，马云深谙中国国情，立足于本土服务，创造性地为中小企业提供了可能的解决方案。当然，马云还会宣传，会推销，讲究领导艺术，团结了一大批精英人才……

从中国文化的角度来看，马云不愧是一位新儒商的杰出代表。马云虽然没有“海归”的耀眼光环，却也不乏海外文化的滋养；他从小成长于“草根”阶层，对中国国情有着深刻的理解。如果不是因为下海经商，他本可以成为一名杰出的英语教师。一旦下海经商，他就把知识的力量、文化的作用发挥到极致。

他善于学习，精于西方的企业运作方式，重视企业文化建设。他经常看历史书、军事书，并能引经据典、灵活运用，用历史上成功战役的案例来指导阿里巴巴的一场又一场“商战”。在阿里巴巴成立初期，马云就开始用文化为企业打下根基。后来，便有了“六脉神剑”，即“客户第一”、“拥抱变化”、“团队合作”、“诚信”、“激情”、“敬业”六条价值观。与众不同的是，阿里巴巴的价值观不仅仅停留在宣传教育的层面，而且落实在管理制度中。马云倡导简单的企业文化，使文化落地，成为执行本身，形成有远见、有内涵、有创意

目录预览：

​ 马云教典
前 言
教典之一：果敢的追梦者，为理想而战斗(1)
教典之一：果敢的追梦者，为理想而战斗(2)
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教典之二：凤凰涅槃，在磨难中成长成熟（2）
教典之三：打造激情团队，创业者“永远是年轻”（1）
教典之三：打造激情团队，创业者“永远是年轻”（2）
教典之四：熔铸企业的使命感，告诉员工我们一辈子都在创业(1)
教典之四：熔铸企业的使命感，告诉员工我们一辈子都在创业(2)
教典之五：永远创新，决不盲目模仿别人(1)
教典之五：永远创新，决不盲目模仿别人(2)
教典之六：专心做一件事，一切皆为目标服务（1）
教典之六：专心做一件事，一切皆为目标服务（2）
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教典之七：以诚信打造信息流，建立网上虚拟市场（2）
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教典之八：做企业如同养孩子，孩子大了才能赚大钱（2）
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教典之九： “墙里开花墙外香”，要做就做全世界的生意（2）
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