从员工到总经理的成长笔记:自慢

(副标题)：无 ;

(作者): 何飞鹏 ;

内容简介：

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第1节：推荐序 做一个不可或缺的人(1)

推荐序

做一个不可或缺的人

1

《自慢》这本书大概应该归入"成功学"的范畴，但作者不端架子、不板面孔、不居高临下，在每一小节中，他往往是从自己亲历的一件小事说起，娓娓道来，若炉边轻语，似林中漫步，最后终于托出一个硕大的体会来，这就应了"开口要小，挖掘要深"的文训。

古人给我们留下三句话："读万卷书，行万里路，交万名友。"读万卷书，那是"背会"的；行万里路，那是"体会"的；交万名友，那是"领会"的。"背会"与"体会"的距离有多大呢？没人测过。但我试着"量"了一下，总有十万八千里！

好在本书作者的角色是出版社的总经理，大概既读了万卷书，又行了万里路，还交了万名友，所以，《自慢》所包含的职场成功学，我相信大多是体会的，部分是领会的，绝少是背会的。

但书一旦卖出去，情况又变了：在作者那里虽是"体会"的，但到了读者那里，如果一味生吞活剥，那就又变成了"背会"的。所以，我认为学习有三种境界：知，悟，用。"知"是萃取，有选择的学习；"悟"是升华，有发现的学习；"用"是结晶，有创造的学习。

2

我非常高兴地看到，《自慢》一书所述的许多哲理，与蒙牛文化的理念是相合的。这也是我愿意推荐本书的原因。例如（以下例句中，以破折号为界，前句是书中的，后句是蒙牛的）：

"情义相待，改变一生"--"小胜凭智，大胜靠德"。

"奥妙藏在基本之中"--"营销的98%是在家里完成的"。

"工作成就定律：唯态度论"--"要让每个人"51%为自己干"。为别人干不容易干好，因为那样做，我们不得不控制"双因素"，既要担心他的态度问题，又要担心他的能力问题；为自己干就容易干好，因为"双因素"变成了"单因素"，态度问题自动解决，我们只需关注能力问题就可以了"。

"学习，Any time，any where"--"学习是给大

目录预览：

​ 从员工到总经理的成长笔记：自慢
第1节：推荐序 做一个不可或缺的人(1)
第2节：推荐序 做一个不可或缺的人(2)
第3节：自序 不看大事，看小事
第4节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(1)
第5节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(2)
第6节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(3)
第7节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(4)
第8节：作者侧写：永远在寻找下一个挑战(5)
第9节：第一章：自慢的观念态度(1)
第10节：第一章：自慢的观念态度(2)
第11节：第一章：自慢的观念态度(3)
第12节：第一章：自慢的观念态度(4)
第13节：第一章：自慢的观念态度(5)
第14节：第一章：自慢的观念态度(6)
第15节：第一章：自慢的观念态度(7)
第16节：第一章：自慢的观念态度(8)
第17节：第一章：自慢的观念态度(9)
第18节：第一章：自慢的观念态度(10)
第19节：第一章：自慢的观念态度(11)
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