组织行为学精要原书第12版

(副标题)：无 ;

(作者): 斯蒂芬·P·罗宾斯(Stephen P.Robbins), 蒂莫西·A·贾奇(Timothy A.Judge) ;

内容简介：

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译者序

斯蒂芬P.罗宾斯的《组织行为学精要》第一次被引进到国内是在2000年，当时机械工业出版社的华章公司找到我，问我是否愿意翻译此书，我欣然同意，因为罗宾斯的组织行为学与管理学的教材被世界上1000多所高校选用，好评如潮。十多年来，这本书对中国商学院“组织行为学”的教学指导及中国企业实践应用起到了重要的作用。如今，再次翻译斯蒂芬P.罗宾斯的书，真是一种享受！罗宾斯对组织中人的心理和行为分析之精辟，对管理实践中问题阐述之深刻，无不充满智慧，闪烁着一位管理大师的真诚与热情，激起了我阵阵共鸣。我敢说：“只要你翻开本书，一定会被吸引，一定会有所收获！”我们并不怕自己所不懂的，怕的是我们懂的原来是错误的。

我们知道，管理无外乎两个方面的问题：一是对事、对物的管理；二是对人的管理。但对事对物的管理最终都要通过对人的管理来实现。因此，如何搞好对人的管理、如何调动人的工作积极性，就成为组织中各级管理人员十分头痛而又迫在眉睫之事。组织行为学恰好是研究这一问题的学科，探讨的是组织中人的心理与行为规律，以及这些规律如何影响组织绩效、影响组织的发展。

当前，国内外关于组织行为学的教材可谓汗牛充栋，有译有著。细分起来，有两大类：一类是心理学家写的，着重于微观，从个体层面探讨组织中人的心理规律、心理特性对组织的影响；另一类是管理学家写的，着重于宏观，从组织社会系统变量上分析组织中人的工作行为。但很少有人能把这两者有机结合好，也许罗宾斯博士既有深厚的理论底蕴，又有美国各大公司任职的背景，使得这本教材恰好填补了这一空白。

作为一本教材，如何同时满足教师与学生的要求呢？斯蒂芬·罗宾斯可谓煞费苦心。一方面正如他在前言中所说的：“本书的初衷是替代大部头的综合性组织行为学教科书，试图以一种令读者感到既充满信息量又不失趣味性的方式，为他们介绍组织行为学领域所有的关键知识。”另一方面，为了增强本书的学术

目录预览：

​ 组织行为学精要原书第12版
译者序
前言
致谢
作者介绍
第一部分　导论
第1章　组织行为学入门
1.1　走进组织行为学
1.2　与人类直觉互补的系统性研究
1.3　与组织行为学相关的学科
1.4　组织行为学中几乎不存在绝对事物
1.5　组织行为学面临的挑战和机会
1.6　本书结构
本章小结和对管理者的启示
第二部分　组织中的个体
第2章　组织中的多元化
2.1　多元化
2.2　个体特征
2.3　能力
2.4　执行多元化的管理策略
本章小结和对管理者的启示
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