领导力的5个层次
(副标题)：无 ;
(作者): [美]约翰•麦克斯韦尔
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内容简介：
真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上，被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者，要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于人并鼓舞他们的能力，为了实现个人角色的进步突破你必须卓有成效地领导并建立一个富有生产力的团队。你还必须帮助他人提升自我技能进而使他们成长为新一代领导者。如果你具备了上述技能与奉献精神，你就攀登上了领导力的巅峰。如此你的影响力将泽被深远使更多人为之受益。领导力的5个层次分别是
职位——人们追随你是因为他们非听你的不可
认同——人们追随你是因为他们愿意听你的
生产——人们追随你是因为你对组织所做出的贡献
立人——人们追随你是因为你对他们所付出的
巅峰——人们追随你是因为你是谁以及你所代表的东西
通过幽默诙谐的语言鞭辟入里的视角与生动形象的实例享誉全球的领导力大师约翰麦克斯韦尔为我们描述了领导力的上述不同层次。他将教授你如何征服每一层次如何迈向更高的领导力层次最终成为更富有影响力更受人尊敬与更加成功的领导者。
目录预览：
领导力的5个层次
致 谢
绪 论
为自己的人生规划一份领导力蓝图
你能学会实用的领导力工具
领导力的5个层次概述
领导力的5个层次的深层视角
成长指南：如何定位你现在的领导力层次
第一部分 领导力层次特征
第二部分 个体成员评估——领导者的观点
第三部分 领导力评估——组员的观点
第四部分 现阶段领导力等级评估
领导力的第一层次——职位
职位的积极方面：你已经踏上了培养领导力的征程
职位的消极方面：真正的领导力不在于职位
第一层次的最佳行为选择：如何充分利用好你的职位
职位层面的领导力法则
迈向领导力第二层次的信条
在第一层次中的成长指南
领导力的第二层次——认同
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