领导力:如何在组织中成就卓越

admin 2022年08月07日 305次浏览

领导力:如何在组织中成就卓越

(副标题):无 ;

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内容简介:

推荐序一
以谦虚开放之心学习领导力
刘 峰
国家行政学院政治学部主任、教授
中国领导科学研究中心主任、博导
库泽斯和波斯纳的《领导力》(第5版)又要出版发行了。我很高兴与读者分享我读后的发现和感悟,总的感觉这本书越来越适合中国人阅读了。
第一,领导力哲学的提出和强调在《领导力》的几个版本中还是第一次,让我觉得很靠谱。我个人认为,哲学包含世界观和方法论的融通,领导学也应有领导哲学和领导力的结合,其中领导力属于技术、方法的层面,最多属于方法论的范畴,而价值观和领导观等领导哲学问题也许更加重要。在《领导力》一书中强调领导哲学不仅贴近领导工作实际,也更符合中国人的思维和阅读习惯。
第二,新版《领导力》的领导艺术特色与过去几版相比较更鲜明了。领导力重在方法,重在技术,它的亮点是五种习惯行为和十个路标,但究竟怎么用、怎么走还需要领导者在具体的领导情境中去感悟、去探索。新版《领导力》中的案例增至140多个,93%全是新的,更具代表性和时代性。作者的视野也倍加开阔,美国本土以外的案例已超过30%。增加了一些鲜活的案例,结合领导活动的情境,强调领导力的实践性、应用性和创造性,我认为这些就是我们中国人所讲的领导艺术。领导力更多的是一个“科学”的概念,但实际的领导工作往往“科学”不了,这就需要变通,需要融合,需要方圆兼顾和刚柔相济的“艺术”。领导艺术没有唯一答案。在外国人看来领导艺术可能是不可思议的,但从中国实际的领导工作来看却是天经地义的,甚至是非常有成效的。
令人遗憾的是,这次《领导力》再版有关中国的案例依然太少。期待《领导力》第6版在这方面能有所突破。
第三,新版《领导力》的又一个亮点是把领导力(Leadership)与领导者(Leader)结合起来进行研究,因此读起来更实在、更直观。例如领导者怎样达到最佳状态,领导者如何成为榜样。还有,最好的领导者也是最好的学习者,领导者要超越平凡

目录预览:

​ 领导力:如何在组织中成就卓越(第5版)(25周年纪念版)
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好评如潮
推荐序一
推荐序二
译者序
目录
导论 在组织中成就卓越
领导力挑战
领导力实践指南
第1章 领导者的最佳状态
卓越领导五种习惯行为
领导力是一种关系
信誉是领导力的基石
习惯行为1 以身作则
第2章 明确价值观
找到自己的声音
确立共同的价值观
第3章 树立榜样
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