运营力:企业内部运营与资本增值

(副标题)：无 ;

(作者): 范桃根 ;

内容简介：

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版权信息

前言

第一篇　看透盈利与资源价值的关系

第1章　知道要什么和怎么做

企业到底经营管理什么

潜在的陷阱

抓住资本增值的关键

第2章　管理好软件要素资源功能

决定成败的经营思想

决定效率的管理理念

决定活力的文化基因

决定盈利能力的机制

决定价值转化的市场

决定价值空间的品牌

“四两拨千斤”的技术

让服务价值“四处弥漫”

第3章　经营好硬件要素资源价值

最容易荒废的人力资源

钱并不能解决所有问题

欲善其事，必利其器

消费者只能感知产品

第二篇　资源配置主宰生存状况

第4章　不同阶段的着力点不同

企业创业期最需要什么

成长中不能缺失的营养

成熟之后其实更难突破

第5章　聚焦核心能力量力而行

规模小不能成为弱者的借口

不要在做强与做大之间犹豫

物极必反　盛极而衰

第6章　企业健康在于资源配置的平衡

病态源自资源结构“缺胳膊少腿”

正常运营在于资源价值的平衡配置

关注价值运营环境的和谐

第7章　知道什么是本、什么是末

核心竞争力来之不易

能力为本　价值是末

要素资源价值配置的取舍奥妙

第三篇　关注专业能力价值

第8章　经营路径是否完整

看透经营管理表象背后的价值内涵

战略不在于方向，而在于增值空间

规划不在于做什么，而在于要什么

机制功能才是管控的核心

第9章　能否制造出值钱的东西

产品制造是价值运营

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​ 运营力：企业内部运营与资本增值
版权信息
前言
第一篇 看透盈利与资源价值的关系
第1章 知道要什么和怎么做
企业到底经营管理什么
潜在的陷阱
抓住资本增值的关键
第2章 管理好软件要素资源功能
决定成败的经营思想
决定效率的管理理念
决定活力的文化基因
决定盈利能力的机制
决定价值转化的市场
决定价值空间的品牌
“四两拨千斤”的技术
让服务价值“四处弥漫”
第3章 经营好硬件要素资源价值
最容易荒废的人力资源
钱并不能解决所有问题
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