逻辑工作法

(副标题)：无 ;

(作者): 西村克己 ;

内容简介：

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序言

做完刚才这20道测试题，结果如何？

YES的回答超过8个的人，已经步入了“无逻辑君”“模拟君”的行列，头脑中的信息杂乱无章，问题相当严重。用道路来打比方，他们的大脑就像欧洲旧街市的街道结构一样，全是一条条细长的小路，纵横交错，完全看不到前方会通向何处，更可怕的是，往往走到尽头才发现竟是死路一条。

可是人在这样的环境中，因为不知道自己身在何处，只能在一个地方转来转去，拼命寻找出口，满头大汗，结果却徒劳无功，最后还是迷了路，其实心里并不是想着要逃走。

YES的回答不超过7个的人可以归为“逻辑君”的行列。这一类人习惯用逻辑思维来考虑事情、安排工作，身边的人也会评价他们工作能力强并且做事麻利。

用道路来打比方，他们的大脑就像是京都或札幌等城市的道路结构：主路为东西或南北走向，道路与道路垂直交叉，并且每条路都标有序号，因此，可以清楚地知道自己身在何处，不会迷路。这样的人，工作起来自然进展顺利，并且，他们懂得怎样的说话方式让人听起来觉得清晰明确。

YES的回答不超过3个的人，可以称得上“超级逻辑君”“数字君”了。这样的人，头脑敏捷，擅长理论，善于整理事物，工作起来十分利索。但有的时候，因为他们太过于习惯用逻辑思维来评判周围所有的事物，这可能会在无意中伤害到周围的无逻辑君们。加 入 会 员 微 信 whair004

用道路来打比方，这一类人的大脑就像是高速公路。他们工作起来得心应手，效率极高。但由于工作能力实在太强，而被周围人所依赖，可能会导致自身的工作量不断增加。只是有时候，上司和周围的人看不到他们的辛苦工作，反而会觉得他们每天只是穷忙而已。

本书共分为6章，结构设置如下：

第1章，避免被上司批评的思维方式。脱离逻辑思维的思考方式，是很容易产生死角的。例如，有的人

目录预览：

​ 逻辑工作法
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做个测试　看看你是逻辑君，还是无逻辑君
序言
目录
PART 1　避免被上司批评的思维方式
案例01　出差归来的收尾工作——撰写报告书
案例02　组内意见不统一时，怎样表达自己的观点？
案例03　上司突然来征求意见，该如何应对？
案例04　在某公司的新产品策划会议上
案例05　被上司问到某项工作的进展情况时，该怎样回答？
案例06　怎样开始一项新的工作？
案例07　怎样以领导的身份推进改革？
案例08　接到提高利润的任务后，营业部门该做什么？
PART 2　科学安排时间，避免无意义的加班
案例09　忙忙碌碌中也有认真准备会议资料吗？
案例10　手头已经有一大堆工作的时候，又接到了新任务该怎么办？
案例11　怎样才能提高工作效率？
案例12　抱着“过会儿再修改”的心态会导致怎样的结果？
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