精益创业2.0

(副标题)：无 ;

(作者): [美]埃里克·莱斯 ;

内容简介：

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推荐序 公司创业之道：如何让大企业充满创新创业活力

拜读了畅销书《精益创业》作者埃里克·莱斯的新作，获益良多。刚开始，我以为这本书的内容还是围绕创业公司如何按照精益创业方法论进行低成本快速试错的进一步探讨和案例分享，读着读着发现，这本书已经超越了创业公司和精益创业方法论本身的范畴，思考更深入的问题，正如莱斯在书中所说，现在的企业，无论是老牌的还是新兴的，都缺乏某些能力，那些每一个想在21世纪立于不败之地的企业必备的能力：迅速实验新产品、新商业模式的能力；激发最具创造力的员工的能力；不断创新、厉行革新、敢于担当的能力。只有具备了这些能力，企业才能找到促发展、促生产的新路径。拿到的样书原本叫《精益创业2》，读完之后，我认为这本书不只是对《精益创业》的延续，更是一次升级，并给了一个建议的书名《精益创业2.0》，出版社也接受了我的意见。

如何创新，如何让一家公司或组织从“缺乏创新”走向“创新繁荣”，就是这本书探讨的核心问题。精益创业方法论对我近年来做创新创业教育有很大影响。我在斯坦福大学做访问学者时第一次听说了精益创业的概念，但当时主要的研究与教学方向是创新管理而非创业，所以并没有深入了解。后来回到浙大创办国内高校第一个硅谷创业实验室，才开始对精益创业方法论有了更多了解和更浓厚的兴趣，并于2017年在浙大为研究生开设了首个《精益创业》课程和MOOC。2016年年底，在和几位同事联合发起创办浙大科技创业中心（ZTVP）的起步阶段，我们并没有什么明确的预算和空间，其实也是按照精益创业方法论，先尽快拿出MVP、进行低成本快速试错的，现在这个项目已经成为浙江大学校园里最具影响力的创新创业教育项目之一。

一口气读完这本书，发现莱斯近年来其实在实践与思考中又摸索出一套新的原则。这套原则讲的是初创企业在过了精益创业期——快速发展、规模扩大以后，碰到新的问题时

目录预览：

​ 精益创业2.0
版权信息
本书所获赞誉
推荐序 公司创业之道：如何让大企业充满创新创业活力
序言
我是谁？
提升欠缺的能力
精益创业2.0的5条原则
本书内容
通向长期思维
第一部分 现代企业
第1章 尊重过去，创造未来：建立现代企业
不确定性时代的市场
组合式管理
为什么传统管理工具无力应对不确定性
如何对待失败？
改变公司“成长”的方式
领导者的角色
亚马逊从败中取胜
关注遗产
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