熵减:华为活力之源

(副标题)：无 ;

(作者): 华为大学, ePUBw.COM ;

内容简介：

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序言 熵减的过程是痛苦的，前途是光明的
水从青藏高原流到大海，是能量释放的过程，一路欢歌笑语，泉水叮咚，泉水叮咚，泛起阵阵欢乐的浪花。遇山绕过去，遇洼地填成湖，绝不争斗。若流到大海再不回来，人类社会就死了。当我们用水泵把水抽到高处的时候，是用外力恢复它的能量，这个熵减过程多么痛苦呀！水泵叶片飞速地旋转，狠狠击打着水，把水打向高处，你听到过水在管子里的呻吟吗？我听见过：“妈妈我不学钢琴呀！”“我想多睡一会。”“妈妈痛，好痛呀！我不要让叶片舅舅打我呀！我做作业了。”
人的熵减同样。从幼儿园认字、弹琴到小学学数学，从中学历史、物理到本科、硕士、博士，考试前的不眠之夜……好不容易毕业了，又要接受ABC的考核、末位淘汰等的挤压。熵减的过程十分痛苦，十分痛苦呀！但结果都是光明的。从小就不学习，不努力，熵增的结果是痛苦的，我想重来一次，但没有来生。
人和自然界，因为都有能量转换，才能增加势能，才使人类社会这么美好。
任正非
2018年1月15日
第一部分 理论探索篇
华为之熵，光明之矢
熵和生命活力，就像两支时间之矢，一头拖拽着我们进入无穷的黑暗，一头拉扯着我们走向永恒的光明。
今天和大家分享的内容，笔者认为是目前为止华为发展之道最不为人知的一个视角。
鲁道夫·克劳修斯发现热力学第二定律时，定义了熵。自然社会任何时候都是高温自动向低温转移热量。一个封闭系统最终会达到热平衡，没有了温差，再不能做功。这个过程叫熵增，最后状态就是熵死，也称热寂。
熵原本是热力学第二定律的概念，却被任总用于研究企业的发展之道，是贯穿任总管理华为的思想精华。
华为之所以不易被人理解，一个重大原因就是任总的思想源头摆脱了商学院式的理论框架，仿佛黄河源头的九曲十八弯，既有观察现实世界、不断实践的人性感悟，也有横贯东西方的科学和哲学洞察。
经济学的很多理论和计算方法都来源于物理学的启发，但鲜活的生命并不是经济学意义

目录预览：

​ 熵减：华为活力之源
序言 熵减的过程是痛苦的，前途是光明的
第一部分 理论探索篇
华为之熵，光明之矢
熵减——激活组织和组织的人
组织兴亡律与组织变革
新挑战，新思维——《领导力与新科学》导读（节选）
熵减——我们的活力之源
为什么方向只能大致正确，而组织必须充满活力？
第二部分 业务实践篇
走向数字化智能化的GTS实践之路
熵减之流程、质量与运营
流程之殇，业务之失
雪山上的夏尔巴——麒麟变革故事
跨越马里亚纳海沟——企业供应链业务优化，给2B业务带来2C体验
过于精细化的绩效主义就是熵增
无路可退，我们的背后就是莫斯科
重塑组织信任，降低内部交易成本
个人活力是组织活力和战斗力的基本保障——提升单兵作战能力的思考
主官是组织导向熵减的关键因素
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