思维力:高效的系统思维

(副标题)：无 ;

(作者): 王世民 ;

内容简介：

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推荐序

在2014年，以前领导过的一个下属鼓励我在深圳开家顾问培训公司。说实话，或许我的确拥有资源，但心里并不是很愿意干这档事。虽然他一直鼓吹市场需求的规模和独占性，但我心里有一把尺，总觉得那是苦力活，不太动心，也不够高大上。我知道这位朋友和世民兄也熟悉，也曾鼓吹世民离开惠普和他一起创业，于是我就丢下一句话：“如果你可以说服王世民加入，那我们就成立公司。”很快，在2015年年初，我们达成共识并成立了尔雅。

有了世民兄的加入，我们树立了更远大的目标，不单单成立一个顾问学院，也期待尔雅能成为一个平台，创造更大的价值。于是几个不懂培训行业的门外汉就卷袖露腕，以世民为主轴，拼命地干起来。市场果真不如预期得好，但是生存没有问题。虽然与当初的期待有落差，这也非坏事，至少浮躁的心慢慢安静下来。在一步一脚印的过程中，逐渐尝试找回更多的感动，于是尔雅关注点便从顾问学院转成研究学习的方法。这个变化使得我们更在乎行为的技能，而不是在专业技能上；我们执着的不只是帮助学生就业，更是学生们素质能力的提升。也唯有从“授鱼”到“授渔”，才能真正地去解决结构化的社会问题，成为一家被尊敬的公司。

对于这个目标，我们都感到兴奋，也觉得尔雅承担的责任更重了。因为从理念上，它已是一家社会企业，在为整个社会的基本素质尽一分心力。从送出去就业的200多名学生（今年有可能到400名）的追踪数据上，70％的顾问成了核心的顾问或项目经理，这绝对是以思维力为基础的学习力的展现，是他们在尔雅所学习到的核心素养的打磨和持续发力。虽不能尽如人意，但至少帮他们开了另一个窗口。就业后，只要他们不停地将行为能力变成习惯，将素养变成自己身体的一部分，他们的表现就能比其同侪更加突出，虽然这只是它所发挥功能的小Case。【欢迎加入罗友书社，微信：whair004，罗辑思维，得到APP，樊登读书会，喜马拉雅系列海量书籍与

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​ 思维力:高效的系统思维
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推荐序
前言
第一部分 系统思维探秘
第一章 不得不提升的思维力
第一节 思维力不足的三大痛点
第二节 思维力提升是当今时代的要求
第二章 思维力提升必备——系统思维
第一节 系统思维的定义
第二节 系统思维与常见思维的关系
第三节 系统思维的三大应用价值
第二部分 系统分析与解决问题
第三章 发现问题——界定问题
第一节 准确地描述问题
第二节 明确问题的构成要素
第三节 探究问题的本质
第四节 显性化问题隐含的假设
第四章 分析问题——构建框架及明晰关键
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