北大清华管理课

(副标题)：无 ;

(作者): 谢俊超, 51epub.cc ;

内容简介：

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前言.....

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​ 北大清华管理课
封面
前言
第一章 授权艺术：不懂授权，你会把自己累死
别人能干的事，就别自己干
真正的管理就是尽量减少管理
让别人取代你的工作
别干涉下属的工作
把权力授予最恰当的人
保持信任与监控的和谐
授权前的准备工作要充分
授权是现代管理的重要原则
第二章 团队建设：做团队的手杖，不做团队的拐杖
组建好团队就等于成功了一半
凝聚力决定企业的发展前景
认清团队成员，别让猴子去下蛋
给团队设定一个高目标
将管理者的远见转化为群体目标
协作精神永远是最重要的
在团队内部引入竞争机制
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