华为管理方法精要丛书

(副标题)：无 ;

(作者): 51epub.cc ;

内容简介：

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华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”、“利出一孔”、“向奋斗者倾斜”等等，都是大家耳熟能详的华为绩效管理方法。

华为“以价值评价为引导”的绩效管理的大奥秘在于让员工发现和看见自己的工作意义及其实现机制。其特殊意义就在于，它能够充分调动起每个员工的积极性，让每个员工都能积极地参与到企业的建设与价值创造之中，保证企业的价值创造能力，并终作用于企业效益。

本书将华为绩效管理的各项措施分门别类地归纳在“价值驱动组织”、“强化行为牵引”、“建立评价规则”、“落实绩效责任”、“聚焦价值创造”、“全员分享模式”和“组织效能优化”之下，以此揭示华为绩效增值体系背后的管理逻辑和成功思维，并希望通过对华为“以价值评价为引导”的绩效管理体系的系统研究和深度解剖...

目录预览：

​ 华为管理方法精要丛书（套装共5册）
炸开金字塔：华为组织变革与人才发展
封面
版权
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前言
目录
第1章 华为的组织演进
1.1 从野蛮生长到自我优化
市场扩张优于组织建设
人员规模膨胀，组织病初现
从“自救”逐步走向变革
1.2 二次创业，走向国际化
任正非的忧虑
华为二次创业的困境
引进世界级管理经验，改进组织
1.3 从规模到效益，提高人均产出
持续抓管理进步，提高人均产出
追求良好的管理方法与手段
从重视订货到重视收入
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