财务总监丛书•并购的异化

副标题：无

作者: 朱国泓

内容简介：

​

前　言

人说：“看报看题，读书看皮”，足见书名对于一本书的重要作用。本书之所以以“并购的异化：模型与案例”为题，目的无非是开宗明义，点明本书的内容与主旨。然而，让读者仅仅知道题目就直接开始阅读，难免有点突兀。所以，在这里交代本书的写作背景，阐明“并购的异化”这一核心词组，简要叙述本书的主要特点，对读者更好地进入角色，从而更加深刻地洞察我国证券市场上的并购异化现象，或许会有所帮助。此外，在前言中郑重感谢那些为本书的形成提供过机会和帮助的人们，对我而言，更是对自己心灵的一次交代——我深知，没有他们的帮助，这本书根本不可能摆在您的面前。

一、本书的写作背景

人世间很多事情都会有因果关系，尽管某些事情的因果关系链简短而明确，而有些事情的因果关系链绵长、细微甚至看上去若有若无。我之所以选择这个题目，并有较长时间的思考，其原因是我曾经作为并购顾问在艰难的并购服务业生存过。虽然现在我离那个角色有不短的时间了，但并购顾问这个经历与现在出版这本书之间存在非常明确的因果关系。

在中国证券发展史上，1999年5月19日是一个非常重要的日子，正是在那一天，中国股市从我国驻前南斯拉夫大使馆被炸的阴霾中走出，掀起了波澜壮阔的“5·19”行情。随着行情进一步向纵深发展，我国证券市场曾经经历过的“业绩不行，重组就灵”的并购重组神话开始陆续上演，上市公司的并购重组如火如荼。与此相适应的是，一旦某个上市公司有并购重组题材，其股票价格就会出现急速上涨。对于那些发布控制权转让公告的上市公司而言，它们的股价表现格外抢眼。至于那些并购重组后业绩大幅提升的股票，股价更是一路暴涨。当时，最耀眼的案例是，宋如华控制的托普集团通过资产置换方式并购重组川长征A，其效果是产业转型、业绩猛增、股价飙升。更为重要的是，2000年初，被更名为“托普软件”的“川长征A”高价增发获得巨大成功，托普集团并购重组川长征A被誉为“中

目录预览：

​ 财务总监丛书•并购的异化(模型与案例)
目录
版权页
资助声明
前言
上篇　模型篇
第1章　引言
1.1　研究动机
1.2　研究方法
1.3　篇章安排
第2章　文献综述
2.1　控制权转移动因的文献综述
2.2　控制权转移绩效的文献综述
2.3　控制权私人收益的文献综述
2.4　小结
第3章　基本模型
3.1　基本假设
3.2　模型推导
3.3　并购重组结局模型
3.4　模型结论
........