复盘

副标题：无

作者: 保罗·布卢姆

内容简介：

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推荐序一　向未来敞开自己
康至军
“12个德鲁客”创始人
“复盘”源于联想，名满天下。沈磊兄是复盘方法论的主要设计者之一，主持过数百场复盘会，学识精湛、身经百战。本书真正是十年磨一剑的力作，“将多年来积累的‘干货’和盘托出，知无不言，言无不尽”。
我与沈磊兄是淡若水之交，见面很少，因为崇尚专业而惺惺相惜。作品完成之后，沈磊兄寄给我试读，并嘱我写点推荐的文字。这是我不能胜任的，但想着可以先睹为快，于是应承了下来。取到书稿之后，从前言起，一口气读到了最后，酣畅淋漓。通读过后，觉得囫囵吞枣太过浪费，于是又精读了两遍。越读越羡慕：写得太好了，如果是我写的该有多好！推荐的文字不好写，而且似乎没有必要。但既然有机会抢先读，就分享一点心得，为后来的朋友搭一块垫脚石。
《复盘》特别“饱满”。很多书籍要么流于大而化之，要么流于细枝末节。《复盘》既有对复盘本质的解析，也提供了可操作性极强、经过实战验证的复盘方法论，书的最后还分享了精彩的复盘案例，实现了“理念—工具—案例”的贯通。真正能做到这一点的管理类书籍，百里挑一。
“别人家的复盘会是怎么开的？”
喜欢看实践案例的朋友，可以先看第三部分。书里不仅提供了3种类型的复盘会的精要片段，并且在附录中提供了一个完整的案例。除了这些案例之外，7位企业家的复盘实战心得（见第10章“3个问题的答案”），读的时候尤其过瘾，烟火气十足。
“以前做得比较粗糙，有没有专业的方法？”
喜欢方法论和工具的朋友，可以先看第二部分。书里提炼了复盘模型，包含5大步骤和5个原则，缜密、简洁。5大步骤注重逻辑，源自复盘的本质，同时明确了每一步的核心内容，可以有力指引实践。5个原则强调内在文化，明确了参与者应当具备的5种基本态度，可以指引“心法”的修炼。
需要特别指出的是，本书对5大步骤的说明是极其专业、详尽的。基于数百场实战的打磨和沉淀，每个步骤的内容都指向了实践中的痛点和难

目录预览：

​ 复盘（联想控股管理学院髙级总监沈磊博士首度完全解密联想复盘法 复盘3.0时代，如何“从破到立”，避开“深坑问题”）
版权信息
各方赞誉
测一测，你对复盘了解多少？
推荐序一 向未来敞开自己
推荐序二 我们真的就做得这么好了吗
推荐序三 时趣在复盘中持续进化
前言 复盘，赢得复杂游戏的简单智慧
第一部分 复盘：把做过的事情，再从头过一遍
01 重新定义复盘
从“胜利的准备”到“胜利的习惯”
有勇气研究失败，才有可能获得成功
用输出检验和倒逼输入
6个知识点重新定义复盘
02 来自联想的复盘模型
好的复盘，需要做到“五反”
复盘的本质是，“想到—做到—得到”
逻辑＋行动，复盘方法的两个维度
复盘模型的5个硬步骤与5个软文化
第二部分 5大步骤+5个原则，真正做到有效复盘
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