极简关系:职场成功,你需要处理好这四种关系

副标题：无

作者: 张思宏（@peter哥） 著

内容简介：

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序言PREFACE
我从1992年参加工作，在这漫长的20多年的工作经历中，我做遍了公司几乎所有的职能部门（从前端的销售、市场，到后端的运营、工厂管理、技术支持、客户服务、用户体验等）的工作；也亲身跨越了几乎所有的组织架构层级（从基层员工到初级管理者，然后是经理、总监、总经理、副总裁、事业线的负责人）；再加上自己爱折腾、好奇心强的独特个性，我通过更换工作以及担任多所大学MBA中心企业导师的不同身份，有幸体验了不同企业类型下的各种职场生态（从全球500强外企到风头无二的中国互联网民企，从中字头的央企、国企到小微的初创公司，以及NPO和政府事业单位）。
通过这些真实的亲身经历，我对职场的游戏规则有了比一般人更多、更深的感悟和理解。其中令我感触最深的，就是那千变万化又令人捉摸不透的职场关系。
“关系”这个词，想来大家都不陌生，因为它在中国人的思维中出现的频率相当高：行走于社会，没有几个关系铁的朋友，那绝对会四处碰壁。社会如此，职场也不例外。
全球知名的商业咨询公司盖洛普曾经对100万名美国员工做了调查, 结果显示, 75%的人选择辞职是因为受不了顶头上司。可以说，你和老板的关系，直接决定了你在职场中的幸福指数。事实上，不仅仅是老板，职场中的其他人——你的同事、你的下属、与你有关联的客户，都会对你的职业生涯发展产生非常大的影响。
记得我在麦当劳、可口可乐、戴尔计算机、亚马逊以及乐视集团担任管理岗位时，就经常会从下属、同事、外部生意伙伴，甚至是上级领导那里听到大量类似的抱怨。当我发现大家都困在关系难题的网中无法自拔的时候，我也一直在反思。
首先，要想在职场中生存以及成功，我们需要处理好和哪几类人的人际关系？
其次，这种关系到底应该搞成什么样子？比如说和老板的关系，人人都知道“搞好”和上级的关系很重要，但如何来定义这个“好”呢？是说自己要和老板成为好兄弟、闺蜜，无话不谈亲密无间，还是

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​ 极简关系：职场成功，你需要处理好这四种关系
扉页
未知
序言
第1章 打破思维误区，成为老板的合作伙伴
第2章 知己知彼，三步加深你对老板的了解
第3章 与老板意见不合时该怎么办
第4章 事情搞砸了，怎么挽回老板对你的信任
第5章 老板拍脑袋做决策，我该怎么办
第6章 让你的话语权大过你的头衔
第7章 规划你的独特人设，提高职场能见度
第8章 进入新环境，如何快速获取同事的认可和尊重
第9章 跨部门协作痛苦不堪，如何高效推进工作
第10章 看清你在下属心目中的真正分量
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