新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思

副标题：无

作者: 王凤奎

内容简介：

​ 企业存在的目的是为股东创造价值，而想创造价值，就必须要产出“绩效”。绩效是什么？简而言之，就是员工工作成果和目标间的比较。员工工
作成果高于目标，表示绩效优良；工作成果低于目标，则代表绩效不好，此时便需要通过领导针对绩效问题找出解决之道。

目录预览：

​ 新手主管轻松带人：25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思
版权信息
序 解决绩效问题，你就是管理之王
第一章 有的放矢：找准员工培训方向
第二章 适材适所：让对的人做对的事
第三章 抽丝剥茧：找到问题的核心
第四章 标本兼治：成为一名绩效顾问
第五章 追本溯源：绩效分析的原则
第六章 质量分析：轻松看懂绩效资料
第七章 绩效顾问：找出问题，解决问题
第八章 对症下药：合理选择绩效方案
第九章 提升绩效：工作分析的重要性
第十章 人事安排：如何进行工作分析
第十一章 教学同步：与员工共同成长
第十二章 角色转换：从教授到引导
第十三章 激发动机：巧用“相对论”提升绩效
第十四章 在职培训：让员工边做边学
第十五章 非正式学习：实现员工的自我提升
第十六章 信息技术：将非正式学习正式化
第十七章 永续发展：创建知识型组织
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