孩子的竞争力,父母教最好

副标题：无

作者: 余世维

内容简介：

​ 前言　家教决定一生的高度

鸿海集团的老板郭台铭和我谈起过这样一件事——当时，他去日本考察，日本三菱公司的老总说：“郭老板，你们中国人很聪敏，但是想要变成一个科技大国其实非常困难。”郭老板心中当然不悦，马上问道：“何以见得？”那个日本企业家就说：“中国的孩子都是一胎化，一胎化长大的孩子通常不会感恩，也缺少团队精神，而科技是团队努力的表现，一个人是不可能成就任何科技的。”郭老板说起这件事时义愤填膺，恨不得“一个耳光打上去”。

我听到这件事后，也是一晚上睡不着觉。日本人的自大和傲慢让我气愤，然而冷静下来，感觉日本人说得有几分道理。我们自己平时也有这个体会，我们买一个微波炉，买一个等离子电视，有日货和中国制造两种，绝大多数人都会买日货，日货已经成了中国人生活的一部分。日本人做科技、做品质的确是十分优秀的。

我在日本待过很长一段时间，对日本人的方方面面也是比较了解的。他们有着严谨的生活态度，有着严谨的工作态度，有着良好的团队精神和集体意识，因此，不管是生活还是工作总是井井有条。而这种严谨的生活表现就是来源于小时候家教的培养，好的家教，让日本孩子有很强的竞争力，也让日本这个国家崛起。

我在世界各地、在各种各样的公司都做过管理方面的演讲。每次演讲之前我都要对这个行业进行各种调查研究，进行分析，会与这个行业的老板们进行沟通。在企事业单位中，经常会发现一些我们不太满意的员工和干部。我们不满意他们的工作表现，不满意他们的行为态度。做了半辈子的管理咨询，我发现，员工的竞争力、员工的素质是与家教直接相关的，家教决定他们一生的高度。

台湾有一个公司叫橙果设计，是台湾商界的新秀，他们给大品牌作设计，设计出很多很有创意的作品。它的创始人叫蒋友柏，是蒋介石的曾孙，蒋经国的孙子，系出名门。他经营公司有这样一个原则：不用30岁以下的人。他招聘员工不要30岁以下的，甚至30岁以下的客户都不谈。他说

目录预览：

​ 孩子的竞争力，父母教最好
封面
前言　家教决定一生的高度
第一章　孩子的竞争力，父母来培养
我的家庭受教生涯
幼年生活奠定孩子一生的基础
老师教IQ，父母养EQ
第二章　教养：“受人欢迎”的孩子更有优势
“有教之养”养出贵族之气
不能熟不拘礼，尊重从家庭开始
不论得失，不要让孩子失礼
公德为孩子的言行加分
纠正孩子的小家子气行为
余博士的教子忠告　秩序和伦理是大国家教最显著的标志
第三章　自律精神：让孩子学会自我控制
小时候没规矩，长大后不成器
整洁的家养出有秩序的孩子
培养孩子定时定位的习惯
教会孩子今日事今日毕
让孩子自由发挥不等于让他任性随便
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