中国领先企业管理思想研究

副标题：无

作者: 陈春花等

内容简介：

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前言

在改革开放30多年的企业经营实践中，中国涌现了一批知名企业，许多企业保持了长期的增长并成为国内乃至国际行业领先的企业。它们的高成长、经营哲学和组织文化、组织管理制度、运营模式、技术能力（标准）等影响和带动了一大批企业的发展。这些领先企业经营和管理的思想、技术和方法并不是简单地模仿西方的管理思想和管理技术，而是扎根于中国的文化和中国人的“国民性”土壤中，尤其是其中的民营企业更是具有草根经营和草根管理的本土特征。

领先企业持续成功的管理实践，引起了国内外学者对“中国本土管理智慧”的研究兴趣，这正如德鲁克所预言的，“21世纪中国将与世界分享管理奥秘”。由此而行，中国管理研究正在从向西方学习模仿、引入学科方法的“照着讲”阶段，进入关注本土情境、融入全球管理、构建管理的“中国理论”的“接着讲”阶段。在“接着讲”的本土管理研究热潮中，越来越多的学者在评价和反思中国管理学界的管理研究，探讨中国管理（学）的西方化与本土化的研究取向、研究水平和学科建制等研究选题、方法和结果的评价问题。中国管理实践研究作为中国本土管理科学和本土管理研究当中一个十分重要的研究领域，它必然应当从理论性、实践性和创新性三个方面接受本土管理研究从选题、方法、程序到结果方面的评判。

在中国本土管理研究探索和评价的思潮中，实践导向的管理研究尤其是领先企业的实践越来越受到关注。以海尔、华为、联想、阿里巴巴等为代表的领先企业被许多企业视为追赶的对象、模仿的典型，成为企业建立民族信心的力量和中国本土管理成功的标杆。这些扎根中国文化土壤并在与西方前辈企业竞争中成长壮大的公司，为研究者深植于中国管理现实，观察和理解管理实践提供了成功实践的范例样本。我们（课题组）长期跟踪国内领先企业经营管理实践，并在《领先之道》中通过“纵贯”案例研究揭示了领先企业采用“中国理念、西方标准”的“以道示法”的

目录预览：

​ 中国领先企业管理思想研究（珍藏版）
总序 比使命更重要的是行动
前言
第1章 中国本土管理思想研究的兴起和现状
管理实践先行
从“照着讲”到“接着讲”
研究的兴起与展开
研究现状评述
第2章 中国管理实践研究评价及实践路径探索
如何评价
评价维度设置
评价视角的本土领先企业实践研究路径
第3章 领先企业管理实践研究的框架：实践、文化与价值链逻辑
机遇和价值
领先企业管理实践产生的本土文化底蕴
“和、变、用”管理思想
企业领先成长的价值链探索
第4章 华为的“自组织”管理
从籍籍无名到享誉全球
华为的“自组织”实践
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