打胜仗系列三部曲

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副标题：无;

作者: 51epub.com;

内容简介：

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推荐序
企业文化中的信念密码

弗雷德里克·史密斯

联邦快递集团创始人
在联邦快递，最有价值的资产就是我们的企业文化。当然，企业文化并不是我们资产负债表上的一个排列项，但它却是真真切切存在的一类企业资产。企业文化是企业员工之间日常交流的基础，也是我们与合伙人及客户进行日常沟通的基础。企业文化能带动领导者以身作则、躬亲示范献身精神和团队协作的精神。我们深知，我们的工作并不是在全球范围内简单地派送快递。人们依托我们递送救命药物、电商产品和匠心独运的艺术品，因此，我们的工作任重道远。而且，我们公司的“紫色承诺”（Purple Promise）是，“我们会让联邦快递为客户提供的每一次服务体验都无与伦比”，这条“紫色承诺”也直接反映出我们工作的重要性。
创立如此优秀的组织团队并不是一蹴而就的。我们有目的地打造我们的企业文化，每位领导者接手企业都会进行一次企业文化再建。这样的模式设计源于世界上最精良的领导力学院——
军队。
1966年，我从耶鲁大学毕业之后加入海军。对我来说，在海军学到的那些领导力原则价值千金。大部分商学院不会像海军那样对领导力进行分解。在海军，参谋军士理查德·
杰克逊（Richard Jackson）和射击中士艾伦·
索拉（Allen Sora）等，都担任过我的教官，他们是迄今为止我见过的人当中最能干、最勇敢的。他们每个人都告诫我领导力不是职权，而是建立影响力并为人所信服。

我曾经负责领导一群与我背景不同、视角不同、生活经历也不尽相同的海军士兵。我借机在实战中应用了我在部队里学到的每一条领导力原则。迄今为止，我仍然可以将这些原则倒背如流。后来，当我在变幻莫测、严酷苛刻的环境中组建团队的时候，这些领导力原则让我受益匪浅。
尽管我脱下军装近50年了，但毋庸置疑的是，在海军服役的那段经历在我生命历程中留下了浓墨重彩的一笔。它给了我足够的自信，去重温大学时构建的一

目录预览：

​ 打胜仗系列三部曲(华为任正非说：让打胜仗的思想成为一种管理信仰！揭秘军队管理中先进的红队策略，提供独持的“敌军”视角，打造绝对包容的新型组织文化！)
打胜仗系列三部曲
版权信息
总目录
打胜仗的策略
版权页
总序　让打胜仗的思想成为一种管理信仰
自序　我们需要红队
目录
第1章　发现隐藏的威胁，红队的起源
群体思维带来军事灾难
“非常规思考”势在必行
红队大学的建立
红队策略成为国际风潮
打胜仗时刻
第2章　打破一切想当然，红队的本质
红队是什么？
红队不是什么？
要么变，要么死
打胜仗时刻
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