招聘面试:用提问得到真相

admin 2024年07月09日 35次浏览

招聘面试:用提问得到真相

图书封面;

副标题:无;

作者: 陈硕;

内容简介:


推荐序

关于招聘,其实就是如何“识人”“断人”,根据单位的用人要求,找到最符合其短期和长期发展需要的人才。

因为做过近30年的招聘,所以,陈硕让我提点意见和建议。看完本书后,只是从“市场化”角度给了一些建议,内容上真是没有可建议的——挺好,挺实用。

这不是一本教科书,而是一本实操性很强的工具书,没有教科书的系统和知识面,而是更实用化的技巧和工具,几乎招聘涉及的每项工作的具体节点都有案例。如果你负责招聘工作,可能遇到不同的难题,但把这些案例都汇总、看懂,基本上你就可以融会贯通解决其他的未知难题了。

对于需要打磨招聘技巧、技术的人来说,本书从应届毕业生招聘到社会招聘,从中层管理岗位到高管岗位,提供了全面的评价方法,可以给你很大帮助,让你从不会到会,从会到巧,其中的很多方法和工具,完全可以拿来就用。

张杰贤

全职招聘集团创始人、CEO

中华英才网创始人

中国人力资源开发研究会人力资本服务分会副会长

四川大学全球校友创业家联谊会常务理事

目录预览:

​ 招聘面试:用提问得到真相
版权信息
导读
推荐序
第一章 企业招聘的作用与误区
第一节 招聘在企业管理中的作用
一、填补缺位
二、吸纳人才
三、构建梯队
四、助力文化
第二节 企业招聘常见的误区
一、误区一:守株待兔
二、误区二:刻舟求剑
三、误区三:一叶障目
四、误区四:管中窥豹
五、误区五:叶公好龙
六、误区六:逐末离本
第二章 应届毕业生招聘技巧
第一节 校园招聘的合作方式
一、关注高校活动
二、接纳学生实习
三、担任职业顾问
第二节 四季面试步骤
一、开场——春暖花开
二、引入——同沐骄阳
三、互动——秋思感想
四、结语——冬望远方
第三节 能力识别与沟通技巧
一、内驱力
二、自控力
三、学习力
四、专注力
附:《应届生面试评价表》
第三章 职员招聘技巧
第一节 统一招聘策略
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