高效能人士的七个习惯:打造一套全新的思维方式和原则体系

;

副标题：无;

作者: 史蒂芬·柯维, SoBooKs.cc;

内容简介：

​

			序言
			FOREWORD
			
			
			2001年，我第一次见到史蒂芬·柯维，当时他约我面谈，聊一聊心中的想法。我们热情问候彼此，和他握手时我感觉像是戴上了一只你用过千百次的皮制棒球手套，亲切又温暖。谈话持续了两个多小时，史蒂芬一开始便向我提问，他问了很多问题。坐在我面前的是一位教育界的泰斗，当代最有影响力的思想家之一，他却想向一个比他年轻25岁的人学习。
			这次谈话终于给了我一个机会，满足我的好奇心。我开门见山地问：“您是怎么想到‘七个习惯’的？”
			“不是我想出来的。”他回答。
			“这是什么意思？”我有些错愕，“是您写了这本书。”
			“是的，确实是我写的这本书，但是这些准则却是早在我之前就广为人知，”他说道，“这更像是自然法则。我只是把它们整合在一起，通过梳理分析，为人所用。”
			那一刻，我开始理解为何这本书会有如此巨大的影响力。柯维花了三十多年学习、研究、实践、传授，并加以提炼和完善，最终集结成册。他并不想用这些原则来图名求利，而是想让人们学会这些原则，让原则变得可行。在他看来，创造出“七个习惯”的首要意义并非是作为个人成功的手段，而是为公众服务。
		
		
			当鲍勃·惠特曼，富兰克林柯维（FranklinCovey）的执行总裁，打电话问我是否愿意为《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》作序时，我的第一反应是要重读全书。其实，这本书在1989年第一次出版后不久我便读过，但此次能再次领略书中的精华是一种享受。同时，我也想重新确认：是什么让这本书能成为永恒经典？
			本书奠定了其独一无二的地位，我认为有四点原因：
			1. 柯维在一套完整的理论体系中，创造出一种“用户界面”，形成连贯的概念构架，加上柯维的文采，让内容变得好读可行。 
			2. 柯维的重点是跨越时

目录预览：

​ 高效能人士的七个习惯（30周年纪念版）:打造一套全新的思维方式和原则体系（经典著作，附赠个人效能PEQ在线测评）
序言
柯维家族致一位高效能的父亲
2004版前言
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
第1部分 思维方式与原则
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
付诸行动
第2部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一 积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二 以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三 要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第3部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动
第七章 习惯四 双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五 知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六 统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第4部分 自我提升和完善
第十章 习惯七 不断更新——平衡的自我提升原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
付诸行动
后记
对史蒂芬·柯维博士的最后一次访问
附录
........