高潜力人才的5大关键能力

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副标题：无;

作者: 杰伊·康格 艾伦·丘奇;

内容简介：

​ 你是否想要加速升职？是否想拥有更多的发展资源和支持？是否想受到更多赏识？ 你需要做些什么，才能被信任、被看重、被视为高潜力人才，从而脱颖而出？ 《高潜力人才的5大关键能力》的两位作者，领导力发展专家杰伊·康格和艾伦·丘奇为数百 家知名大型全球组织设计高潜力项目，评估和指导过数千名有才华的领导/者。他们通过数 十年的研究和经验发现，高潜力人才都拥有5大关键能力：情景感知能力，领导团队能力， 全局把控能力，化繁为简能力，加速学习能力。正是这5大关键能力将高潜力人才与其他人 区分开来。 在《高潜力人才的5大关键能力》中，你会得到培养和实践这5大关键能力的超实用指南， 获得管理团队、创造倍增效应和培养能补充你技能的人才的强大建议。不仅如此，书中还提 供了一个全方面而又罕见的幕后观察视角，让你能更清晰地了解组织识别高潜力人才的过程。

目录预览：

​ 高潜力人才的5大关键能力
版权信息
测一测 你知道如何成为高潜力人才吗？
前言 有限的资金和机会投资于最有潜力的人
第一部分 高潜力人才的关键能力
01 情境感知：如何与上级建立信任关系
第一任务：感知并灵活应对4个机会区
找准并适应上级的工作风格
你是否触碰到了上级的“雷区”
如何与难相处的上级共事
02 领导团队：如何专注于团队发展，激发潜力
人才乘数效应，你的团队是你的左膀右臂
上级会如何评估你领导团队的能力
领导团队的5大核心技巧
03 全面把控：如何在极具挑战性的任务中获得成功
适应不确定状态
5次重要谈话，让上级参与进来
构建牢靠的合作关系，让团队积极参与
理解不同任务的意义
高潜力人才要面临的任务
拒绝4类任务
04 化繁为简：如何将散乱的数据与信息转化为有价值的洞见
你清楚各层级的人需要了解哪些信息吗
把握关键时刻
3步掌握化繁为简的技能
05 加速学习：如何将洞见转化成绩效表现
自我提升VS晋升
从每一次经历中学习新知识
一切始于多样化学习
自我评估
5大策略培养加速学习的技能
第二部分 如何在高潜力人才评估中脱颖而出
06 了解企业评估高潜力人才的方式
以数据为基础