高效的团队决策

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副标题：无;

作者: [美]卡斯·桑斯坦 [美]里德·海斯蒂;

内容简介：

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一个自信、有凝聚力，但易于出错的团队是不值得庆贺的。

团队决策为什么会失败？

本书破解2大主因，解决4大问题，提供8种方法

帮助团队躲开思维陷阱，避免无效的团体沟通，从而实现更好的决策！

本书指出，人类有历史以来，就一直在进行团体决策——从家庭、宗族，到公司、政府和各种组织团体。长期以来，我们认为团体决策会受益于全体成员的集体智慧，但真的是这样吗？实验证明，如果网站错误的显示一首歌的下载量，那么排在榜首的这首歌就真的能一红到底。群众的眼睛真的是雪亮的吗？

现在，《助推》的合著者卡斯•桑斯坦和决策研究领域的顶尖学者里德•海斯蒂从行为科学的角度，一针见血地指出了团队决策的弊端：

•团队会放大个体的错误，从而让错误更加严重

•团队的结论具有偶然性，谁先发言，谁的观点就有可能成为最后的结论

•团队中的成员会通过相互施加压力，把谬误当成真理并达成共识

•“好听...

目录预览：

​ 高效的团队决策
封面
版权信息
引言 破解团队决策的迷思
第一部分 为什么团队决策会失败
第1章 从寄予厚望到一败涂地
第2章 无法纠正错误，反而放大错误
第3章 流瀑效应：从众带来危险
第4章 群体极化：立场更加极端
第5章 隐情：被忽略的非共享信息
第二部分 如何让团队决策更成功
第6章 减少失败的八种方法
第7章 团队决策方案分两步：识别和选择
第8章 团队何时是智慧的
第9章 如何善用专家
第10章 巧办竞技大赛，激发创意
第11章 预测市场，改善群体智慧
第12章 征求公众意见，获取更多信息
第13章 神秘因素C：关键时刻该用谁
结语 打造明智团队的光明未来
致谢