合伙人原则

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副标题：无;

作者: 戴维•盖奇;

内容简介：

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前 言总有人问我：为何要专门成立公司致力于解决企业合伙人间的冲突。我的答案是：合伙关系至关重要，会持续地影响你生活的方方面面。事物总是不断变化的，合伙关系或愈发融洽或持续恶化，我想通过自己的努力让企业合伙人关系积极发展。写此书的目的亦是如此：给即将合作或已在合作的商业人士提供一剂良方——合伙人原则，助他们构建良好合伙关系，实现梦想，而非梦魇。关于合伙关系，曾有三次经历对我影响颇深。第一次，发生在我大概8岁时，哥哥拉里有着自己的一份事业——“送报童”，而我是他的“小合伙人”（至少我自己是这么认为的），当时觉得这简直是世上最完美的合伙关系了。拉里负全责，无论刮风下雨、还是鹅毛大雪，都要确保《阿普尔顿①新月邮报》安全送达各家的门阶上，一周七天皆是如此。作为“小合伙人”的我，来去自如，只要想参与，便可一同送报，记得只有在春、秋天气晴朗时我才会骑上自行车，在拂晓时分去送报纸。除此之外，我只负责帮拉里数钱。那个年代一切交易都以现金的形式支付，有些客人会付银元②给我们。拉里手握的银元数量不可胜数，我感觉全世界最富有的哥哥非他莫属。每次分发收益的时候，我都激动不已，发的可都是沉甸甸的银元啊！对那时的我而言，与哥哥“合伙”真是一笔划算买卖。与此同时，我开始第二次接触合伙关系，父亲决定加入外公和四个舅舅的家族建筑公司，得益于家族生意，我们几个小孩可以在看戏剧时享受前排正中的绝佳位置。我意识到原来成人的合伙关系远比儿时的小打小闹要复杂、烦琐多了。与家人合作看起来是个不错主意，实际上也充满了复杂变数。很多优秀的企业都是家族企业，它们在市场上取得了成功，但就合伙协作方面却频出丑闻。我曾在家族例会上目睹了这样的变故，最终导致亲人间对簿公堂，持续数年之久，我会在后文中详述此事。此类变故往往源自工作上的小矛盾。出于对合伙关系中出现变故的猎奇心理，我年轻时选择了心理学研究,这也是我在20世纪80年代决定专

目录预览：

​ 合伙人原则（一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书，美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作，CEO必读的商业书！后浪出品）
前 言
第一部分 基本原则
第一章 合伙关系的机会与风险
大家趋之若鹜的光环：公司所有权
合伙的益处
合伙人的益处
创造协同作用
合伙人关系的风险
失败的代价
合伙人间发生冲突的成本
合伙人——看不见的团体
来自“前合伙人”的警醒
上船前的四个关键问题
挚友与良伴（合作伙伴）
是良伴——非挚友
倘若你已有合伙人
未来将引你至何处
第二章 走正确的路，从合伙人原则开始
为什么要制定合伙人原则
合伙人原则需覆盖哪些内容
合伙关系原则与法律文件的不同
合伙人原则该详细到何种程度
为什么合伙协议需要书面记录下来
第二部分 在商言商
第三章 合伙人的眼界和战略方向
合伙人各走各路
眼界和方向
公司使命
愿景
价值观
合伙人战略计划
管理文化
财务管理
第四章 大家都想分一杯羹：所有权之争
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