卓越基因

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副标题：无;

作者: 吉姆·柯林斯;

内容简介：

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推荐序一
优秀，是卓越最大的敌人

吉姆·柯林斯的系列作品我都认真拜读过。作为一位管理学大师，他的管理思想深刻影响着全世界的创业者、管理者、企业家。

如何面对今天这样复杂多变，高度不确定的时代？一方面当然是试图理解驱动变革的根本原因和未来发展的大趋势，而另一方面则是试图理解什么是不变的。这是愿景和定力的结合。

阅读经典是理解什么是不变的重要途径。柯林斯的《基业长青》《从优秀到卓越》毫无疑问是管理学的经典之作。每次翻阅，总有些启发。

这本书的原版是作者在1992年出版的第一本书，《从优秀到卓越》《基业长青》两本书的主要观点这本书已经基本都触及了。这本书可以称得上是吉姆·柯林斯的开山之作。

这本书研究的对象以中小型企业为主，所以这本书有个很大的优点：对于如何行动，有更具体的建议。例如，第三章对怎样培养领导力有很详细的建议，他对领导力做了领导职能与领导风格的重要区分；第四章对如何制定愿景到战略到战术有具体的流程介绍。当然，这是很经典的思路。在今天快速多变的环境下，战略需要不断地迭代创新，有机生长。这对组织提出了更高的要求，这些观点我在《智能战略》一书中有完整的介绍。第七章对中小型企业常见的四个战略问题也做了展开讨论。所以，本书对更多的创业者而言更友好，更有具体的帮助作用。

柯林斯在书中提到，“卓越”需要初期的建造和持久的培育，并提出从7个维度打造卓越基因，包括用人决策、领导风格、愿景确立、战略、创新、战术、运气。其中愿景、战略、创新和领导力尤其重要。但实际上，追求卓越是个巨大的挑战，因为它意味着企业最终必须在各个方面都做到出类拔萃。伟大的愿景要求创新的战略，更需要卓越的领导力和组织保障。这是一个持续进步的过程。

柯林斯另一个非常重要的观点是：优秀，是卓越最大的敌人。我最早看到这个观点的时候，虽然觉得很新颖，但并不是太理解。但这些年

目录预览：

​ 卓越基因
卓越基因
扉页
目录
推荐序一 优秀，是卓越最大的敌人
推荐序二 不要把成功的必要条件，当成充分条件
序言 本书的源起
第一章 我和我的导师比尔
比尔是谁
永远不要扼杀慷慨的冲动
关键时刻放手一搏
信任赌注
交易与关系
从价值观开始，永远珍视价值观
享受人生纯粹的价值
第二章 人才优于愿景
第一指标
“培养”还是“替换”
选择成为卓越的领导者
发现和利用“人运”
打造“人依靠人”的文化
第三章 领导职能与领导风格
乘数效应
多元的领导风格
有效领导：职能与风格
究竟什么是“领导力”？
领导风格7要素
在奉献中引领
决策的正确性与时机
不要混淆授权与管理脱节
第四章 愿景
愿景的力量
愿景的益处
愿景的框架
无处不在的胆大包天的目标（BHAG）
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