别让猴子跳回背上:教你如何守护管理者与下属间的职责边界

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副标题：无;

作者: [美]威廉·安肯三世;

内容简介：

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各方赞誉

《别让猴子跳回背上》幽默、透彻地指出了一般的管理错误，以及让时间管理松绑的真正秘诀。没有长篇大论，也没有理论堆砌，是一本以常识为基础的实用好书。

彼得·斯特朗（Peter Strong）

联合卓越企业培训经理

大多数来自管理类书籍的建议，不是毫无用处，就是毫无效率可言。但从这本书中，你可以获得难得的好建议。

保罗·韦里奇（Paul Weyrich）

美国传统基金会创始人

这是一本可读性强、一针见血、很棒的小书。作者的讲述鞭辟入里。这是所有被杂务缠身的管理者必读的一本书。

大卫·特里普（David Tripp）

绘图广告设计公司设计师

本书传神地将双方谈话结束后的下一个步骤比喻成“猴子”，它帮助我们将书中的理论与职场联系起来。几乎每一个例子，都让我们得以用全面、有效的方式来检视管理和领导流程。这是一本实用性强、通俗易懂、生动有趣的书。

罗德·赖特迈尔（Rod Rightmire）

全美电视节目专业协会影视研讨会协调人

当我看完第2章的刹那，脑海中便涌现出这些词：创新、清晰、有趣、实用、知识性、启发性。这本书让我时而开怀大笑、时而认真思索，并开始摒弃一些不好的言行，重新建立起良好的习惯。

弗雷德·范洪（Fred VanHorn）

佐治亚军事学院执行副院长、美国陆军退役上校

本书的见解真是一针见血，它谈论的是严肃的管理问题。无论你任职于什么机构，本书都将让你有能力获得你所需要的可支配时间。本书经得起时间的考验，同样也经得起读者的考验。

小约翰·尤斯特（John Yoest Jr.）

弗吉尼亚州卫生与人力资源部副部长

我认为安肯管理原则可能是我们能提供给管理者，让他们提高工作效率的重要工具。《别让猴子跳回背上》所传播的管理原则是如此直白与令人难忘，容易让人接受与应用。这是让管理者从“自己做”转型到“做管理者”的秘密武器。

弗雷德

目录预览：

​ 别让猴子跳回背上：教你如何守护管理者与下属间的职责边界
各方赞誉
推荐序一 责任是一只猴子
推荐序二 成功领袖的智慧源头
测一测 你了解“安肯管理原则”吗？
第1章 源源不断的猴子
第2章 你是猴子磁场吗
第3章 猴子从哪里来
第4章 谁是猴子的主人
第5章 管理不当的猴子
第6章 成为专业驯猴师
第7章 让猴子跳回主人背上
第8章 快乐无比的猴子
第9章 喂养猴子的6大规则
后记 从实干家变为真正的管理者
致谢