归心:曾仕强说修己安人之道

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副标题：无;

作者: 曾仕强;

内容简介：

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序言 管人靠科学，安人靠哲学

哲学比科学更能解决管理的难题

管理靠什么？

有人说管理靠实务经验，这一直是大多数管理者所依据的指南。所谓一回生，二回熟，经验累积起来，当然熟能生巧。很多管理者自认不必学习便能够管理企业，凭借多年经验，便能媳妇熬成婆。而且搞了这么多年，难道还需要他人的教诲？于是我行我素，置管理的科学、哲学于不顾，却也日复一日，过得相当舒适。

有些人缺乏经验或者有了经验仍觉得有学习的必要。他们求知心切，大多一头栽进管理的科学领域。从此开口数据，闭口信息，视经验为误区，却看不见哲学。于是整天紧张忙碌，口中念着一些英文代号，不停地追求什么新的理论，似乎看书、听课都来不及，哪里有什么时间和精力来从事实际的管理？

有朝一日，当他们发现这些理论不过是某些学者或者管理顾问制造出来的风潮时，心里不免兴起一种念头：这些提出理论、制造风潮的学者或顾问，如果让他们实际经营一家公司，不知道会不会按照他们自己所说的去实施，更不知道成效如何。尤其是数据不足、信息有限的时候，很容易弃科学于一旁，掉进迷信的深渊，一心求神问卜。

许多管理者，有如钟摆一般，回荡于科学和迷信两端，对于中间的哲学，则一下子跳越过去，无所涉猎。手里拿着数据，心里想着明牌；眼里看着信息，心中向往神灵。看起来阴阳兼顾，迷信和科学互补，实际上是由于缺乏哲学素养，以致始终难以安身立命。

那管理哲学有什么用？且看以下种种难题：

● 大中型企业里的带头人，如果做得不好，一定会被“换”掉；假若做得很好，很快就会被“挤”掉。因而兴起“为谁辛苦为谁忙”的怨叹，茫然地面对未来。

● 上市公司的负责人，原本想把自己的资金抽回来，换用他人的资金来经营，以减少自己的风险，却不料市场派来势凶勐，几乎抢走自己的经营权。于是指派专人，用心操控，处心积虑地确保自己的位子。

● 职业经理人，更是值得同情。人家当老板，为的是建立属于

目录预览：

​ 归心：曾仕强说修己安人之道
序言 管人靠科学，安人靠哲学
哲学比科学更能解决管理的难题
中国的管理哲学更具优越性
01 管理之道，在于修己安人
“管人”“理人”还是“安人”
中国人不能“管”，所以“管人”不妥
中国人“不能不理”，但光“理人”不够
“管人”不妥，“理人”不够，唯有“安人”
修己安人的三大纲领
修己安人，止于至善
心系天下，天下归心
修己安人，要日新又新
无为而治是管理的最高境界
无为而治的传统意义及功能
无为而治的现代化意义及功能
修身齐家，不忘立业
修、齐、治、平都要以德为本
传统社会齐、治、平都是立业的外在表现
现代社会立业更离不开修、齐、治、平
02 管理的最终目的是安人
管理始于修己，终于安人
不修己无以安人
修德
致知
安人方能得天下
“安”是人生的根本要求
员工安，才会忠诚、肯干
安人的方法要随时空而改变
安人应因地因时而制宜
安人无常法
安人不要重结果
现代管理中的安人之法
现代社会应不应该安人
现代社会安人的方法
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