分类描述:经济,管理,销售,营销,人事,财务,MBA,创业,政治,逻辑,思维,商业,商业模式,股票,交易,创新,话术,货币

零工经济

零工经济
零工经济(副标题):无 ;(作者): 黛安娜·马尔卡希 ;内容简介:​引言 零工经济来了!接受这份工作,先干一会儿,再走人。——约翰尼·佩切克(Johnny Paycheck)五年前,我创立并教授了一门关于零工经济的MBA(工商管理硕士)课程。当时,零工经济的概念刚刚兴起。该课程立即引起关注,并被
课程 2022年08月07日 158次浏览
零工经济

零售心理战:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考

零售心理战:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考
零售心理战:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考(副标题):无 ;(作者): 铃木敏文 ;内容简介:​, ,序, ,“有7-Eleven真好!全年无休真方便!”,很多人至今仍然清晰地记得7-Eleven便利店初期投放的电视广告中,那句“全年无休真方便”的经典广告词。这是当初广告设计人员让我用
2022年08月07日 145次浏览
零售心理战:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考

隐性逻辑:教你快速切换思考方式

隐性逻辑:教你快速切换思考方式
隐性逻辑:教你快速切换思考方式(副标题):无 ;(作者): (德)卡尔•诺顿 著 张帆 译 ;内容简介:​推荐序 多一点套路,多一点理性秋叶(秋叶PPT品牌创始人、知识IP大本营社群创始人)喜欢看我个人微信公众号“秋叶大叔”的朋友常常这样留言:大叔,我又被你“套路”了。没办法,我就是套路多,
2022年08月07日 140次浏览
隐性逻辑:教你快速切换思考方式

隐形冠军:未来全球化的先锋

隐形冠军:未来全球化的先锋
隐形冠军:未来全球化的先锋(副标题):无 ;(作者): (德)西蒙(Simon,H) 著 ;内容简介:​概述在此简要概述隐形冠军的最重要的理论:1.未来世界经济对于那些并不局限于本国市场,而是在全球市场运营的公司来说,是一个巨大的增长动力。2.到2030年,世界经济将呈现三足鼎立,美国、欧盟和中国
2022年08月07日 273次浏览
隐形冠军:未来全球化的先锋

闪电式扩张

闪电式扩张
闪电式扩张(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​引言2011年,旧金山,爱彼迎总部“它们可能会毁掉你。”这是2011年,爱彼迎的办公室里。当时爱彼迎还是一家斗志昂扬的小型初创公司,员工总共只有40人。联合创始人兼首席执行官布莱恩·切斯基刚刚收到一些糟糕透顶的消息。布莱恩正
2022年08月07日 97次浏览
闪电式扩张

重构跨境电商:阿里巴巴中小企业全球化实践

重构跨境电商:阿里巴巴中小企业全球化实践
重构跨境电商:阿里巴巴中小企业全球化实践(副标题):无 ;(作者): 李欣欣 彭晓玲 ;内容简介:​内容提要中国外贸正处在结构调整、新旧动能持续转换的关键时机,随着外贸稳增长调结构相关政策持续落地生效,进出口企业转型升级的进程也随之加快。在新形式下涌现出很多中小企业成功转型的新模式,本书回归到跨境
2022年08月07日 106次浏览
重构跨境电商:阿里巴巴中小企业全球化实践

重来2:更为简单高效的远程工作方式

重来2:更为简单高效的远程工作方式
重来2:更为简单高效的远程工作方式(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​前言“未来已经在那儿了,只不过若隐若现而已。”——威廉·吉布森[1]上百万的员工和成千上万的企业已经发现了远程工作的乐趣和好处。无论企业规模大小,无论它们属于何种行业,远程工作每年都在稳步增长。然而,
2022年08月07日 87次浏览
重来2:更为简单高效的远程工作方式

重来:更为简单有效的商业思维

重来:更为简单有效的商业思维
重来:更为简单有效的商业思维(副标题):无 ;(作者): 贾森•弗里德 ;内容简介:​,引言篇,...目录预览:​重来:更为简单有效的商业思维好评如潮引言篇开局篇新的现实缷负篇忘了“现实世界”哪来的从错误中学习计划即瞎猜何必壮大?工作狂受够了“企业家”行动篇在宇宙中留下你的足迹挠自己的痒处着手做点
2022年08月07日 108次浏览
重来:更为简单有效的商业思维

重新理解创业 :一个创业者的途中思考

重新理解创业 :一个创业者的途中思考
重新理解创业 :一个创业者的途中思考(副标题):无 ;(作者): 周航 ;内容简介:​推荐序一认知和思考最好的体现是面向未来的行动小米公司创始人、董事长兼首席执行官 雷军周航找到我,说最近写了本书,中信出版社准备出版,请我抽空给写个书序,我甚至连书稿还没来得及看就一口答应下来。我之所以愿意支持周航
2022年08月07日 118次浏览
重新理解创业 :一个创业者的途中思考

重新定义增长

重新定义增长
重新定义增长(副标题):无 ;(作者): 【德】马丁·R. 斯塔奇, 【德】珀-安德斯·恩夫特维斯特, 【德】克劳斯·朱姆沃克尔, 符李桃, ePUBw.COM ;内容简介:​推荐序1我们已经身处前所未有的颠覆时代——无论是变化的速度抑或变化的规模都达到了历史巅峰水平。商业模式、政府以及经济体系都
2022年08月07日 93次浏览
重新定义增长

重新发现市场

重新发现市场
重新发现市场(副标题):无 ;(作者): (美)麦克米兰 ;内容简介:​前言“关于市场经济,一位终身教授能给我们讲些什么呢?”作为太阳微系统公司的董事长兼首席执行官,斯科特·麦克尼利(Scott McNealy)在给斯坦福大学商学院的学生们做演讲时这样问道。麦克尼利是一位出了名的对教授们抱持怀疑态
2022年08月07日 87次浏览
重新发现市场

释放潜能:平台型组织的进化路线图

释放潜能:平台型组织的进化路线图
释放潜能:平台型组织的进化路线图(副标题):无 ;(作者): 穆胜 ;内容简介:​内容提要传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需
2022年08月07日 100次浏览
释放潜能:平台型组织的进化路线图

逻辑的力量

逻辑的力量
逻辑的力量(副标题):无 ;(作者): 斯蒂芬·雷曼(C.Stephen Layman) ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​逻辑的力量逻辑的力量
2022年08月07日 178次浏览
逻辑的力量

逻辑思维,只要5步

逻辑思维,只要5步
逻辑思维,只要5步(副标题):无 ;(作者): [日] 下地宽也 ;内容简介:​《逻辑思维,只要五步》用最简洁易懂的方式教读者迅速成为有逻辑思维的人,短时间内让你解决问题、效率翻倍!工作中, 我们会看到这样的两种人:有的人还没有了解情况就马上开始工作,结果很快出现进退两难的情况;有的人就非常有逻辑
2022年08月07日 205次浏览
逻辑思维,只要5步

逻辑工作法

逻辑工作法
逻辑工作法(副标题):无 ;(作者): 西村克己 ;内容简介:​序言做完刚才这20道测试题,结果如何?YES的回答超过8个的人,已经步入了“无逻辑君”“模拟君”的行列,头脑中的信息杂乱无章,问题相当严重。用道路来打比方,他们的大脑就像欧洲旧街市的街道结构一样,全是一条条细长的小路,纵横交错,完全看
2022年08月07日 159次浏览
逻辑工作法

适应性创新

适应性创新
适应性创新(副标题):无 ;(作者): 蒂姆•哈福德 ;内容简介:​,,, ,,,,...目录预览:​适应性创新前言 适者生存,而不是强者生存第一部分 适应性创新的三大要素01 去中心化→打造能够快速适应的机构○哈迪塞镇屠杀与汽车炸弹○当意见相左变成一种威胁○让不同的观点相互碰撞○集中,还是去中
2022年08月07日 78次浏览
适应性创新

转型之战:传统企业的互联网机会

转型之战:传统企业的互联网机会
转型之战:传统企业的互联网机会(副标题):无 ;(作者): 吴晓波频道 ;内容简介:​序言:转型之战,传统企业的互联网机会吴晓波对一次挑战做出了成功应战的创造性的少数人,必须经历一种精神上的重生,才能使自己有资格应对下一次、再下一次的挑战。——阿诺德·约瑟夫·汤因比一2015年年初,我受邀去石家庄
2022年08月07日 84次浏览
转型之战:传统企业的互联网机会

趋势红利

趋势红利
趋势红利(副标题):无 ;(作者): 刘润 ;内容简介:​【编辑推荐】1、国内顶尖的互联网转型专家,海尔、百度等知名企业战略顾问刘润送给传统企业的转型、创新“导航仪”,这个时代企业家的必修课站在近200年商业全景图角度,刘润发现三种企业类型(产品型、渠道型、营销型),针对不同企业类型定制转型战略(
2022年08月07日 125次浏览
趋势红利

超越感觉:批判性思考指南

超越感觉:批判性思考指南
超越感觉:批判性思考指南(副标题):无 ;(作者): 文森特•鲁吉罗 ;内容简介:​前言本书在1975年首次出版时,认识上关注的主要焦点仍是主观性,即感觉。这个焦点是1960年代的传统,起先是对此前的理性主义和行为主义的必要回应。事实上,它宣称“人不是机器”。他们不只是其全部心理的总和。他们还有希
2022年08月07日 96次浏览
超越感觉:批判性思考指南

超级智能

超级智能
超级智能(副标题):无 ;(作者): (英)波斯特洛姆 ;内容简介:​SuperintelligencePaths, Dangers, Strategies目录预览:​超级智能版权页扉页目录题记未完待续的麻雀寓言天算论序 言第一章 人工智能:昨日成就与今日现状第二章 通往超级智能之路第三章 超级智
2022年08月07日 88次浏览
超级智能