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强大团队如何炼成:团队建设与员工管理

强大团队如何炼成:团队建设与员工管理
强大团队如何炼成:团队建设与员工管理(副标题):无 ;(作者): 肯·坦纳 ;内容简介:​51epub.cc强大团队如何炼成:团队建设与员工管理目录预览:​强大团队如何炼成:团队建设与员工管理封面强大团队如何炼成:团队建设与员工管理第1节:致谢第2节:引言(1)第3节:引言(2)第4节:为招兵买马
2022年07月19日 100次浏览
强大团队如何炼成:团队建设与员工管理

市场营销学60例

市场营销学60例
市场营销学60例(副标题):无 ;(作者): 不详 ;内容简介:​51epub.cc市场营销学60例案例1 张裕用心良苦做市场烟台张裕集团有限公司的前身烟台张裕葡萄酿酒公司创办于1892年,至今已有107年历史。她是中国第一个工业化生产葡萄酒的厂家,也是目前中国乃至亚洲最大的葡萄酒生产经营企业。主
2022年07月19日 102次浏览
市场营销学60例

岗位职责大全

岗位职责大全
岗位职责大全(副标题):无 ;(作者): 不详 ;内容简介:​51epub.cc岗位职责大全目 录序号 名称 页码1 股东大会2 董事会3 监事会4 董事长5 总经理6 党委书记7 常务副总经理8
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岗位职责大全

尼米兹

尼米兹
尼米兹(副标题):无 ;(作者): E·B·波特 ;内容简介:​51epub.cc前言E·B·波特 [美][出自《尼米兹》]海军五星上将尼米兹凡事谨慎的性格形成,可以追溯到他在海军军官学院当学员时发生的臭名昭著的桑普森和施莱的争论上。那场争论,使海军的朋友们感到困恼,同时使威廉·T·桑普森海军少将
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尼米兹

哈佛经理的谋略

哈佛经理的谋略
哈佛经理的谋略(副标题):无 ;(作者): 不详 ;内容简介:​哈佛经理弊病诊治尽力而为,向前看…… ——(美)乔治·布什诚实的经理将比不诚实的经理更有成就。——(美)H·L·里茨哈佛经理要能运用他天才的职业素质,在最短的时间内找出企业弊病的原因所在,并提出切实可行的治疗方案。唯有如此,
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哈佛经理的谋略

华为时间管理培训

华为时间管理培训
华为时间管理培训(副标题):无 ;(作者): 不详 ;内容简介:​51epub.cc华为时间管理培训程时数:3.5小时授课方式: 讲演、案例分析、管理游戏、录象必备条件:数字投影仪、便携课程简介: 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解,通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本
培训 2022年07月19日 214次浏览
华为时间管理培训

创世神之神的赌约

创世神之神的赌约
创世神之神的赌约(副标题):无 ;(作者): 不再恋爱(2) ;内容简介:​51epub.cc创世神之神的赌约第一集 轩辕风目录预览:​创世神之神的赌约封面创世神之神的赌约第一章 轩辕风弟兄们,今天第三章到,因为第一章终结了,所以猪头先发一章给弟兄们过过瘾。今天算是猪头这周第一次小爆发,兄弟们票票
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创世神之神的赌约

再危机:泡沫破灭时,我会通知你

再危机:泡沫破灭时,我会通知你
再危机:泡沫破灭时,我会通知你(副标题):无 ;(作者): 谢国忠 ;内容简介:​51epub.cc《再危机:泡沫破灭时,我会通知你》目录预览:​再危机:泡沫破灭时,我会通知你封面再危机:泡沫破灭时,我会通知你第一辑:30年经济最大调整在即当地人告诉我,大约有2万韩国人居住在烟台。我觉得有些夸张,
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再危机:泡沫破灭时,我会通知你

内向者优势:如何在外向的世界中获得成功

内向者优势:如何在外向的世界中获得成功
内向者优势:如何在外向的世界中获得成功(副标题):无 ;(作者): Marti.Olsen.Laney ;内容简介:​51epub.cc译者序 - 序章 - 内向者优势Carl Jung的内向和外向理论是心理学中最为有名的类型论。由于心理学发展中的一些问题(如Freud在写作自恋方面的文章时,开始
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内向者优势:如何在外向的世界中获得成功

全球化的视角:世界是平的

全球化的视角:世界是平的
全球化的视角:世界是平的(副标题):无 ;(作者): 托马斯·弗里德曼 ;内容简介:​51epub.cc全球化的视角:世界是平的自序欢迎阅读本书。读过英文精装本的读者可能注意到此版本已经有若干改动,但基本事实仍旧。没有改动的内容中,最重要的是本书的核心理论:全球化不是一种趋势,不是一时风尚,更非是
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全球化的视角:世界是平的

企业高效的保证:赢在精细化

企业高效的保证:赢在精细化
企业高效的保证:赢在精细化(副标题):无 ;(作者): 严家明,吕国荣 ;内容简介:​51epub.cc企业高效的保证:赢在精细化作者:严家明,吕国荣内容简介:企业高效的保证:赢在精细化现代企业越来越离不开精细化管理,这是企业竞争力与生命力的基本保障。本书从质量、成本管控、安全生产、服务等角度分析
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企业最佳实践案例:企业过冬12种活法

企业最佳实践案例:企业过冬12种活法
企业最佳实践案例:企业过冬12种活法(副标题):无 ;(作者): 《经理人》杂志 ;内容简介:​51epub.cc企业最佳实践案例:企业过冬12种活法作者:《经理人》杂志内容简介:企业最佳实践案例:企业过冬12种活法本书以中国企业如何实现;软重生;为主线,总结了断臂求生、价值占位、融资创新等12种
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企业家长远战略:增长与危机管理

企业家长远战略:增长与危机管理
企业家长远战略:增长与危机管理(副标题):无 ;(作者): 西奥·范迪克 ;内容简介:​51epub.cc企业家长远战略:增长与危机管理目录预览:​企业家长远战略:增长与危机管理封面企业家长远战略:增长与危机管理第1节:致谢第2节:成长的障碍(1)第3节:成长的障碍(2)第4节:成长的障碍(3)第
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企业家长远战略:增长与危机管理

从零开始

从零开始
从零开始(副标题):无 ;(作者): 雷云风暴 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​从零开始Chapter_1Chapter_2Chapter_3Chapter_4Chapter_5Chapter_6Chapter_7Chapter
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从零开始

从此不再开口就紧张:如何在任何场合讲话都不怯场

从此不再开口就紧张:如何在任何场合讲话都不怯场
从此不再开口就紧张:如何在任何场合讲话都不怯场(副标题):无 ;(作者): 哈里森·莫纳斯 拉里娜·凯丝 ;内容简介:​51epub.cc序  言你一直为之恐惧的时刻来到了。随着讲台下的听众一一坐定,窃窃私语声逐渐平息,人群开始安静下来,一双双眼睛开始将目光集中在你身上。有些脸孔正在充满期许地微笑
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从此不再开口就紧张:如何在任何场合讲话都不怯场

从员工管理开始

从员工管理开始
从员工管理开始(副标题):无 ;(作者): 张志军 ;内容简介:​51epub.cc从员工管理开始作品相关前 言有很多小公司的老板认为,自己的企业规模太小,员工比较少,没有必要过多地注重或根本不用去注重员工管理,以为管理只是为“大家伙”准备的。甚至有很多小公司老板开门见山地说:“管理,那是大公司才
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从员工管理开始

人力资源顶级方法与实操大全

人力资源顶级方法与实操大全
人力资源顶级方法与实操大全(副标题):无 ;(作者): 高德拉 ;内容简介:​51epub.cc上 部: 人力资源12大必修模块01.岗位分析02.组织设计03.人力规划04.招聘与人才测评05.培 训06.绩效管理07.薪酬福利08.制度手册09.企业文化10.员工手册11.职业生涯12.劳资
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中国经典营销案例大全和世界营销绝妙点子

中国经典营销案例大全和世界营销绝妙点子
中国经典营销案例大全和世界营销绝妙点子(副标题):无 ;(作者): 不详 ;内容简介:​51epub.cc[案例1] 宝洁公司和一次性尿布宝洁(P&G)公司以其寻求和明确表达顾客潜在需求的优良传统,被誉为在面向市场方面做得最好的美国公司之一。其婴儿尿布的开发就是一个例子。1956
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中国式管理的30个大手段和40个小细节

中国式管理的30个大手段和40个小细节
中国式管理的30个大手段和40个小细节(副标题):无 ;(作者): 李雯 ;内容简介:​51epub.cc中国式管理的30个大手段和40个小细节前言不论是经营的制胜之道,还是圆融的大智慧,说到底,外在看到的管理只是手段不同,而其实质则是一个文化过程。因而,中国式的管理手段体现的便是中国文化的发展过
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中国企业1978-2008:激荡三十年

中国企业1978-2008:激荡三十年
中国企业1978-2008:激荡三十年(副标题):无 ;(作者): 吴晓波 ;内容简介:​51epub.cc中国企业1978——2008:激荡三十年(上)1978 中国,回来了我流浪儿般地赤着双脚走来,深感到途程上顽石棱角的坚硬,再加上那一丛丛拦路的荆棘,使我每一步都留下一道血痕。——食指:《热爱
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中国企业1978-2008:激荡三十年