深度连接:让优秀的人都为你所用

深度连接:让优秀的人都为你所用
深度连接:让优秀的人都为你所用(副标题):无 ;(作者): 杰西•沃伦•特维罗 ;内容简介:​推荐序 对创业来说,任何时候都是好时机关于创业,人们会有两种观点:认为自己适合创业或者不适合创业。当我决定创立科技之星(TechStarts)时,没有对自己是否适合创业过多纠结。我只是看到了博尔德(Bou
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深度连接:让优秀的人都为你所用

激活个体:互联时代的组织管理新范式

激活个体:互联时代的组织管理新范式
激活个体:互联时代的组织管理新范式(副标题):无 ;(作者): 陈春花 著 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​激活个体:互联时代的组织管理新范式导论 核心:共享时代到来雇员社会将要消失个体价值的崛起管理新范式:创造共享价值第1章
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激活个体:互联时代的组织管理新范式

激活组织:从个体价值到集合智慧

激活组织:从个体价值到集合智慧
激活组织:从个体价值到集合智慧(副标题):无 ;(作者): 陈春花 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​激活组织:从个体价值到集合智慧导语 驾驭不确定性是组织管理的核心挑战不确定性成为常态组织需要驾驭不确定性组织成员拥有持续创造力是
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激活组织:从个体价值到集合智慧

激荡十年,水大鱼大

激荡十年,水大鱼大
激荡十年,水大鱼大(副标题):无 ;(作者): 吴晓波 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​激荡十年,水大鱼大序 除非经由记忆之路,人不能抵达纵深[1]2008 不确定的开始企业史人物|首善光标|2009 V形反弹的代价企业史人物|
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激荡十年,水大鱼大

理财就是理生活

理财就是理生活
理财就是理生活(副标题):无 ;(作者): 艾玛·沈 ;内容简介:​推荐序一 钻研创造价值艾玛是我的大学同学。入学前两年,她参加话剧团演出、组织学生会活动,在学校里很活跃。大三以后,除了上课,她很少在学校出现。听说,她去打工了。她的家境不错,那时我有些疑惑,她为什么着急去打工。看了这本书才知道,也
财务 2022年08月07日 161次浏览
理财就是理生活

疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事

疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事
疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事致辞第1章 “好奇号”着陆之夜第2章 好奇
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疯狂到位:关于团队协作、领导力和高风险创新的真实故事

看懂财经新闻的第一本书

看懂财经新闻的第一本书
看懂财经新闻的第一本书(副标题):无 ;(作者): 陈思进 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​看懂财经新闻的第一本书题名页版权页目录序 回归常识第一章 财经新闻如何看?什么都涨工资不涨——通胀来了怎么办?投资的困惑——黄金保值靠谱
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看懂财经新闻的第一本书

知识管理-为业务绩效赋能

知识管理-为业务绩效赋能
知识管理-为业务绩效赋能(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​内容提要对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建立起自己独特的优势,仍缺少有效的操作指导。
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知识管理-为业务绩效赋能

祖鲁法则:如何选择成长股

祖鲁法则:如何选择成长股
祖鲁法则:如何选择成长股(副标题):无 ;(作者): 吉姆•斯莱特 ;内容简介:​前言 做领域内的专家本书讲述的是,在投资的时候集中火力有多么重要。试图成为宇宙的主宰并没什么好处,专门研究某一狭窄的领域,并且成为这一领域内的专家,才是更好的做法。我一直把注意力集中于小型股和微型股上,原因很明显,首
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祖鲁法则:如何选择成长股

第五项修炼·变革篇

第五项修炼·变革篇
第五项修炼·变革篇(副标题):无 ;(作者): 彼得•圣吉 (Peter Senge) ;内容简介:​序言 在组织变革实践中促进管理创新管理学作为一门独立的学科,主要是在20世纪发展起来的。就其发展轨迹来看,经历了从泰勒式的科学管理到以运筹学为代表的着重于数量分析的管理科学的阶段。20世纪80年代
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第五项修炼·变革篇

管理

管理
管理(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​管理(下册)图书梗概关于作者权威推荐推荐序译者序德鲁克的遗产修订版简介前言第六部分 管理者的工作与职责第22章 为什么需要管理者福特汽车的兴衰与复兴
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管理

管理:使命、责任、实务

管理:使命、责任、实务
管理:使命、责任、实务(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​管理:使命、责任、实务(责任篇)图书梗概权威推荐关于作者推荐序一推荐序二推荐序三推荐序四推荐序五推荐序六译者序前言第三篇 高层管理
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管理:使命、责任、实务

管理前沿

管理前沿
管理前沿(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​管理前沿图书梗概关于作者权威推荐推荐序一推荐序二前言访谈录 与睿智长者一席谈第一部分 经济第1章 转变后的世界经济初级产品经济“非工业化”的含义
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管理前沿

管理未来

管理未来
管理未来(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​管理未来图书梗概关于作者权威推荐推荐序一推荐序二译者序前言访谈录第一部分 经济第1章 触手可及的未来加入联盟公司重组管理层面临的挑战政治至上有什
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管理未来

管理架构师:如何构建企业管理体系

管理架构师:如何构建企业管理体系
管理架构师:如何构建企业管理体系(副标题):无 ;(作者): 施炜 ;内容简介:​我国大部分企业尤其是中小企业缺乏核心能力及核心技术,这是不争的事实。目录预览:​管理架构师:如何构建企业管理体系版权信息前言第一篇 价值创造活动第1章 价值链和价值流价值链的含义“端对端”的价值链内部价值链和外部价值
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管理架构师:如何构建企业管理体系

管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念

管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念
管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念(副标题):无 ;(作者): 陈春花 ;内容简介:​前言 管理就是把理论变为常识本书由“行行”整理,如果你不知道读什么书或者想获得更多免费电子书请加小编微信或QQ:2338856113 小编也和结交一些喜欢读书的朋友 或者关注小编个人微信公众号名称:幸福
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管理的常识:让管理发挥绩效的7个基本概念

管理的未来

管理的未来
管理的未来(副标题):无 ;(作者): (美)哈默,(美)布林 ;内容简介:​前言1968年的圣诞平安夜,阿波罗8号成为人类首次绕月航行的人造飞船。在飞船返回地面的过程中,一位从事地面控制的工作者的儿子问道:“是谁在推动飞行器?”正在返航途中的宇航员比尔·安德回答说:“是艾萨克·牛顿爵士。”正如那
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管理的未来

管理者14天看懂财务报表

管理者14天看懂财务报表
管理者14天看懂财务报表(副标题):无 ;(作者): 闫静 ;内容简介:​推荐序一徐少春 金蝶国际软件集团董事局主席兼CEO让管理者用财务管理的数据进行业务决策,让财务人员用运营管理的视角解释报表,这是闫静老师的《管理者14天看懂财务报表》给我留下的印象,这本书给那些患有“财务报表恐惧症”的企业家
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管理者14天看懂财务报表

管道的故事

管道的故事
管道的故事(副标题):无 ;(作者): Unknown ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​管道的故事开始
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管道的故事

精进领导力系列:如何带好团队

精进领导力系列:如何带好团队
精进领导力系列:如何带好团队(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​精进领导力系列:如何带好团队(全7册)扉页目录这样带出高估值团队目录前言序言 其他方法都试过了, 现在尝试一些真正有用
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精进领导力系列:如何带好团队

组织困境

组织困境
组织困境(副标题):无 ;(作者): [美]克里斯·阿吉里斯(Chris Argyris) ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​组织困境 (名校典读)引 言困境及其后果有何特征困境会导致灾难本书结构上篇 为什么我们与自己明确的利益背
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组织困境

经济学的思维方式

经济学的思维方式
经济学的思维方式(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​林毅夫推荐序经济学的样貌与灵魂现代经济学在表象上,是经由烦琐的数学模型、严谨的逻辑推论而构筑的一套理论体系,并以此区别于其他社会科学。然而任何经济学理论,都是经济学家为了解释发生在一定社会、制度、发展阶段和限制条件下的
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经济学的思维方式

经济学通识

经济学通识
经济学通识(副标题):无 ;(作者): 薛兆丰 ;内容简介:​目 录序 言第一章| 第一节 管制的愿望与结果论堵免费才是最贵的北京信不信市场火车票价还不够高康德未曾出远门火车票低价造成了举国浪费重税岂能压房价炒房有功价格规律与市场状态无关限购令混淆了房价上升的正负因素打击投资是大错大规模保障房只会
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经济学通识

经济学通识课

经济学通识课
经济学通识课(副标题):无 ;(作者): 尼尔·基什特尼 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​经济学通识课(耶鲁大学出品!耶鲁大学经济学入门课,普通人也能读懂的经济学!理论到现实,搭起用经济学改善现实生活的桥梁 )版权信息中文版序0
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经济学通识课

经营的本质

经营的本质
经营的本质(副标题):无 ;(作者): 陈春花 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​经营的本质 (陈春花管理系列)序 经营的逻辑第1章 经营的基本元素顾客价值有竞争力的合理成本有效的规模深具人性关怀的赢利第2章 战略的本质企业之殇与
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经营的本质

给投资新手的极简股票课

给投资新手的极简股票课
给投资新手的极简股票课(副标题):无 ;(作者): lip师兄 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​给投资新手的极简股票课 (小白理财)扉页目录赵铁柱和王小花穿越重生有钱人的一个重要衡量指标:被动收入怎样让你的钱不躺在银行睡大觉?假
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给投资新手的极简股票课

绝对坦率

绝对坦率
绝对坦率(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​序言和很多人一样,我也曾遇到过一位非常糟糕的老板,他认为激励员工的最好方式就是羞辱他们。有一次,他在发送给其他同事的邮件中反复嘲笑我,然而一名同事不小心将那封邮件抄送给了我。当我面对面质问这位老板的时候,他竟然告诉我不要斤斤计
2022年08月07日 85次浏览
绝对坦率

绩效使能:超越OKR

绩效使能:超越OKR
绩效使能:超越OKR(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​序言 丰富和发展OKR管理模式OKR是一种从美国的科技企业兴起,近些年来逐渐在国内企业流行的管理模式。OKR信奉内部动机的力量,重视让员工感到在工作中能掌控自己的命运,能从胜任岗位中得到乐趣,能从被他人赞赏和需要中
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绩效使能:超越OKR

职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟

职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟
职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟(副标题):无 ;(作者): 李发文 ;内容简介:​推荐序一这是一本适合企业基层干部品味的书。说的是作者从事基层管理实践中遇到的问题,从中反复思考的感悟。全书有60多篇文章,全都是基层干部管理企业每天碰到的烦心的事,文章语言平和、通俗、实在、生动,悟出的道
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职场竞争力-一位企业中层管理人员的职场感悟

联盟:互联网时代的人才变革

联盟:互联网时代的人才变革
联盟:互联网时代的人才变革(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​在充满变化的世界,联盟潜在的合伙人将不确定的行业转变为可掌控的职业生涯与世界紧密连接,开创精彩的事业与未来终生效忠于一家公司已经成为历史,我们正在经历的自由雇佣制——将员工看作自由人——无法建立创新所需的高度
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联盟:互联网时代的人才变革

胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具

胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具
胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具(副标题):无 ;(作者): 张登印, 李颖, 李颖, 张宁, ePUBw.COM ;内容简介:​封面本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质电子书下载!!!内容提要.....目录预览:​胜任力模型应用实务:企
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胜任力模型应用实务:企业人力资源体系构建技术、范例及工具

胜出:非掠夺社交智慧与共享式领导力

胜出:非掠夺社交智慧与共享式领导力
胜出:非掠夺社交智慧与共享式领导力(副标题):无 ;(作者): [美]琳达•科汗 ;内容简介:​纵观历史,那些身着闪亮盔甲的骑手,其坐骑都是精力充沛、训练有素的。如果你是个经验丰富的骑手,你就知道这些胯下的生灵并非一出生就是白色,而是灰色的,很有可能还是黑色的。目录预览:​胜出:非掠夺社交智慧与共
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胜出:非掠夺社交智慧与共享式领导力

腾讯战略法

腾讯战略法
腾讯战略法(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​推荐序一接到学生庄毅佳的邀请,让我为他的新书《腾讯战略法》作序。还有什么比看到自己的学生硕果累累,更能让老师兴奋的呢?细细品读这本书稿后,我觉得毅佳对于腾讯战略的理解是非常到位的。腾讯是一家卓越并有代表性的互联网企业,其发展
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腾讯战略法

自下而上

自下而上
自下而上(副标题):无 ;(作者): 马特·里德利 ;内容简介:​序言演变通论“演变”(evolution)一词的本意为“渐次展开'Cunfolding,也有演变”之意)。演变是一个故事,讲述世事如何变迁。它是一个有着诸多其他含义的词,涉及特定类型的变化。它暗示一种东西从另一种东西里出现。它又有'
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自下而上

薛兆丰经济学讲义

薛兆丰经济学讲义
薛兆丰经济学讲义(副标题):无 ;(作者): 薛兆丰 ;内容简介:​前言每个人的经济学从2010年起,我每年都在北京大学讲授《经济学原理》,学生常常告诉我:“没想到经济学是这样的!”“经济学原来这么有趣!”“其实我上过很多次经济学课,但这次很不一样。”我知道他们不是客气,我自己就是在亲身经历过经济
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薛兆丰经济学讲义

薪酬激励新实战:突破人效困境

薪酬激励新实战:突破人效困境
薪酬激励新实战:突破人效困境(副标题):无 ;(作者): 孙晓平, 季阳, ePUBw.COM ;内容简介:​推荐序一人力资源工作的诸多领域中,激励无疑是最为夺人眼球的课题。无论将人视为资源还是资本,使人的效用最大化始终是企业家的普遍追求。从管理学者到HR实践者,都将大量精力用在了对员工效能的研究
2022年08月07日 288次浏览
薪酬激励新实战:突破人效困境

行动教练:把员工带成干将

行动教练:把员工带成干将
行动教练:把员工带成干将(副标题):无 ;(作者): 季益祥 ;内容简介:​推荐序一让每一位管理者成为教练型领导者彼得·德鲁克在《21世纪的管理挑战》一书中指出:20世纪管理学的最伟大贡献是将行业工人的生产力提高了50倍,而21世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。要达成德鲁克提出
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行动教练:把员工带成干将

西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学

西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学
西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学(副标题):无 ;(作者): 贾林男, ePUBw.COM ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学上篇 西贝如何激励个体:西贝
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西贝的服务员为什么总爱笑:贾国龙激励3万员工的管理哲学

要领:斯坦福校长领导十得

要领:斯坦福校长领导十得
要领:斯坦福校长领导十得(副标题):无 ;(作者): 【美】约翰·汉尼斯(John L. Hennessy);杨斌 等译 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​要领:斯坦福校长领导十得封面页版权页插图各方赞誉推荐序1 领导者的伟大坚守
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要领:斯坦福校长领导十得

解读基金:我的投资观与实践

解读基金:我的投资观与实践
解读基金:我的投资观与实践(副标题):无 ;(作者): 康峰 季凯帆 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​解读基金:我的投资观与实践版权页前折页书名页修改说明向谁求取“基经”目录对季凯帆博士的采访第一章 投资的准备1.咱们该投资吗2
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解读基金:我的投资观与实践

触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式

触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式
触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式(副标题):无 ;(作者): 安妮·M·许勒尔(Anne M. Schuller) ;内容简介:​前言“您无法与我们电话联系,请您发邮件!”——人们不禁要为如此对待客户的公司担忧。本书将这一类公司称为守旧传统的公司。它们未必年代久远,但却头脑僵化。这样的公司
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触点管理:互联网+时代的德国人才管理模式

财务思维:如何成为一个财务高手

财务思维:如何成为一个财务高手
财务思维:如何成为一个财务高手(副标题):无 ;(作者): 蔡千年 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​财务思维:如何成为一个财务高手cover1text00000text00001text00002text00003text000
财务 2022年08月07日 249次浏览
财务思维:如何成为一个财务高手

责任病毒:如何分派任务和承担责任

责任病毒:如何分派任务和承担责任
责任病毒:如何分派任务和承担责任(副标题):无 ;(作者): 【加】罗杰·马丁, 方海萍, 魏清江, 范海滨, ePUBw.COM ;内容简介:​前言为什么很多领导者在工作中殚精竭虑,却依然无法避免失败?为什么有些高级管理人员一会儿是积极进取的领导者,一会儿却又变成消极的追随者?为什么当管理者努力
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责任病毒:如何分派任务和承担责任

赋能领导力

赋能领导力
赋能领导力(副标题):无 ;(作者): 田俊国 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​赋能领导力封面页书名页版权页推荐序1 开启赋能领导力的新历程推荐序2 领导力是可以修炼的推荐序3 解构领导力,整合组织效能目录前 言 究竟什么是赋能
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赋能领导力

超级激励者

超级激励者
超级激励者(副标题):无 ;(作者): 西蒙·斯涅克(Simon Sinek) ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​超级激励者第一部分 一个不会先问“为什么”的世界1 致命的假设2 操纵与激励第二部分 另一种做法3 黄金圈法则4 我
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超级激励者

跟我们做流程管理

跟我们做流程管理
跟我们做流程管理(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​作者简介陈立云先后在化工、家电、IT行业从事流程管理、质量管理、运营管理工作,从事流程管理工作近五年。先后在多家企业从头到尾推动了流程管理体系及质量管理体系的建立、实施与持续改善,对如何在企业中导入并推动流程管理,如何
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跟我们做流程管理

运营力:企业内部运营与资本增值

运营力:企业内部运营与资本增值
运营力:企业内部运营与资本增值(副标题):无 ;(作者): 范桃根 ;内容简介:​目录封面版权信息前言第一篇 看透盈利与资源价值的关系第1章 知道要什么和怎么做企业到底经营管理什么潜在的陷阱抓住资本增值的关键第2章 管理好软件要素资源功能决定成败的经营思想决定效率的管理理念决定活力的文化基因决定盈
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运营力:企业内部运营与资本增值

这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法
这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法(副标题):无 ;(作者): 约翰·杜尔 ;内容简介:​推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼拉里·佩奇Alphabet公司首席执行官、谷歌联合创始人我真希望自己能够在19年前看到这本书,那时,我们刚刚创办了谷歌。若是能够再早一些看到这本书就更
2022年08月07日 80次浏览
这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法

这样带团队,主管不用做到死

这样带团队,主管不用做到死
这样带团队,主管不用做到死(副标题):无 ;(作者): 高伟 ;内容简介:​作者高伟在其20年的一线管理实战经验基础上,总结9大提升法和76条最具实操性的管理法则,手把手教导你MBA商学院里学不到的“中国式”实战技巧,就算是职场菜鸟,也可以在实践后,变身为公司的骨干中层。完善团队制度、科学考核、员
2022年08月07日 87次浏览
这样带团队,主管不用做到死

迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇

迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇
迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇(副标题):无 ;(作者): (美)道格•李普 ;内容简介:​在培养世界一流员工方面,没有几家公司能与迪士尼匹敌。迪士尼的员工以友好、博学、热情和超一流的客户服务著称,他们使这个拥有巨大知名度的品牌延续了50多年。这么多年来,迪士尼是如何在培养员工方面取得如此
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇
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