坚守 : "指数基金之父"博格的长赢之道

坚守 :
坚守 : "指数基金之父"博格的长赢之道(副标题):无 ;(作者): 约翰·博格 ;内容简介:​推荐序伯顿·马尔基尔很多金融机构都自称“共同基金”,事实上只是徒有其名。约翰·博格创立的先锋领航集团却是真实践行着“共同”两个字。先锋基金由委托人所有,始终把持有人的利益放在第一位。
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坚守 :

奈飞文化手册

奈飞文化手册
奈飞文化手册(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​推荐序一文化,奈飞成功的原动力毛大庆优客工场和优享创智5L际创始人、董事长奈飞是一家颇具传奇色彩的公司,它与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑客”。相较于其他三家公司,中国读者对奈飞的了解较少,印象最深的可能是它
企业文化 2022年08月07日 127次浏览
奈飞文化手册

如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课

如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课
如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​《如何改变员工行为》告诉我们要实现成功变革,就要时刻牢记以下两条原则:关注你所期望的员工行为、设计相应的工作环境去促发这些行为。想要变革组织的管理者,应该重点关注员工行为,以及行为赖以存在的
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如何改变员工行为:沃顿商学院的高效变革管理课

学习敏捷 - 构建高效团队

学习敏捷 - 构建高效团队
学习敏捷 - 构建高效团队(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​本书以敏捷软件开发为中心,系统阐述了敏捷原则和实践的先进理念和重要意义,并分别讲解了Scrum、极限编程、精益和看板四套敏捷实践的应用。作者从开发团队的日常困境入手,用讲故事的形式展开问题,由表及里,层层讲解
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学习敏捷 - 构建高效团队

富爸爸 如何打造一个致胜团队

富爸爸 如何打造一个致胜团队
富爸爸 如何打造一个致胜团队(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​Split from 富爸爸全集(富爸爸系列套装共计26册) by 〔美〕罗伯特•清崎, 〔美〕唐纳德•特朗普, 〔美〕金•清崎, 〔美〕约翰•弗莱明, 美〕莎伦•莱希特, 〔美〕埃米•清崎, 〔美〕布莱尔
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富爸爸 如何打造一个致胜团队

对赌

对赌
对赌(副标题):无 ;(作者): 陈楫宝 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​对赌(一本在投融圈流传多年的手抄笔记,生动讲透圈中的玩法与猫腻!3大上市公司掌门人、6位投资人和11位总裁、19位财经媒体主编联袂推荐!)版权信息楔子第一
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对赌

小狗钱钱2

小狗钱钱2
小狗钱钱2(副标题):无 ;(作者): 〔德〕博多·舍费尔 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​小狗钱钱2通话与理财第一章  奖学金第二章  白色石头第三章  放大镜第四章  论文第五章  前往加利福尼亚第六章  寄宿学校第七章 
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小狗钱钱2

小艾上班记:真账实操教你学会会计

小艾上班记:真账实操教你学会会计
小艾上班记:真账实操教你学会会计(副标题):无 ;(作者): 陈艳红 ;内容简介:​前言网友回帖说:“楼主真是幸福之人,一出校门就碰到这么多好老师。”今天,我说,你也是幸福之人,因为当你拿起这本书的时候,这些老师的谆谆教诲也漫漫渗入你的心田。幸福是什么,幸福是一种缘分,一种人生际遇,而人生际遇是可
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小艾上班记:真账实操教你学会会计

工业人的未来

工业人的未来
工业人的未来(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​工业人的未来图书梗概关于作者权威推荐出版说明推荐序一推荐序二序言第1章 工业社会之战第2章 什么是功能性社会?第3章 19世纪的重商主义社会
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工业人的未来

工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队

工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队
工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​内容提要职场焦虑常常导致我们工作效率低下、人际关系恶化,甚至连生活也受到负面影响。因此,要成为高效能人士,首先要做的就是破除焦虑。焦虑管理研究领域领军人物、从事焦虑因果研究超过30年的著名心理学家德
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工作不焦虑:打造积极正向的高绩效团队

巨变时代的管理

巨变时代的管理
巨变时代的管理(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​巨变时代的管理图书梗概关于作者权威推荐推荐序一推荐序二推荐序三译者序前言专访 后资本主义社会的执行者第一部分 管理1 经营之道2 应对不确
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巨变时代的管理

巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则
巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则(副标题):无 ;(作者): [美]詹姆斯·帕多(James Pardoe) ;内容简介:​前言 沃伦·巴菲特之路对我们大多数人来说,股市充满了神秘。考虑到你的选择范围非常之宽——仅在美国就有7000多只股票——你怎样才能在股市赚到钱呢?什么样的股票你应该买
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巴菲特投资圣经:价值投资的24条黄金法则

巴菲特致股东的信 : 权威修订版

巴菲特致股东的信 : 权威修订版
巴菲特致股东的信 : 权威修订版(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​序言1996年,围绕巴菲特写给股东的信在纽约市召开了一场专题研讨会,沃伦·巴菲特、查理·芒格以及其他嘉宾参加了研讨,整个过程不断迸发出智慧的火花。当时,《巴菲特致股东的信——股份公司教程》一书还只是一份
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巴菲特致股东的信 : 权威修订版

抓执行:不会带团队,你就只能干到死!

抓执行:不会带团队,你就只能干到死!
抓执行:不会带团队,你就只能干到死!(副标题):无 ;(作者): 赵伟 ;内容简介:​前言 高效——管理的目的管理,这是一个只要涉及企业行为,就必然要谈到的话题。与此同时,管理也是当下最热的话题之一,只要手底下多多少少有几个人的,张口闭口必谈管理。然而,管理这一话题虽热,真正懂得什么是管理的人,却
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抓执行:不会带团队,你就只能干到死!

彼得·林奇教你理财

彼得·林奇教你理财
彼得·林奇教你理财(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​推荐序 美国股市启示录上海从容投资管理有限公司董事长 吕俊毋庸置疑,被誉为“20世纪最优秀的公募基金经理”的彼得·林奇,无疑是最合适介绍美国股市投资基础知识的人选之一。然而,这位伟大的投资家并没有像其他一些成功的投资
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彼得·林奇教你理财

德鲁克经典管理案例解析

德鲁克经典管理案例解析
德鲁克经典管理案例解析(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​德鲁克经典管理案例解析图书梗概关于作者权威推荐译者序推荐序前言第一篇 管理的新现实案例1 柳韩—金佰利公司的新范式:尊重人的尊严四
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德鲁克经典管理案例解析

成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人
成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​推荐序一硅谷传奇的另一面曾鸣阿里巴巴集团前总参谋长《智能商业》《智能战略》作者真正的“成就”,不是世俗意义上的成功,而是成就他人,成就自己。商业领域也一样。成就的源头是对人,对the who
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成就:优秀管理者成就自己,卓越管理者成就他人

成果管理

成果管理
成果管理(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​成果管理图书梗概关于作者权威推荐推荐序一推荐序二推荐序三推荐序四前言绪言 任务第一部分 了解企业第1章 企业的现实第2章 成果区定义产品企业成果
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成果管理

成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具

成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具
成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具(副标题):无 ;(作者): [美]埃里克·G·弗拉姆豪茨,[美]伊冯娜·兰德尔 ;内容简介:​前言《成长之痛》解决的问题是建设长期可持续发展组织®的问题。本书第一版发行于1986年,书名为《创业企业如何向专业化管理公司转变》(How to Make th
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成长之痛:建立可持续成功组织的路径图与工具

我这就跟你走:如何成为员工拥戴的头儿

我这就跟你走:如何成为员工拥戴的头儿
我这就跟你走:如何成为员工拥戴的头儿(副标题):无 ;(作者): 【美】科里·鲍克(Cory Bouck) ;内容简介:​引言一切光荣都源自勇敢的开始。——尤金·F.韦尔真正的领导者不是制造跟随者,而是制造更多的领导者。——汤姆·彼得斯当为《从优秀到卓越》一书搜集数据时,吉姆·柯林斯警告他的团队要
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我这就跟你走:如何成为员工拥戴的头儿

战后日本经济史

战后日本经济史
战后日本经济史(副标题):无 ;(作者): 野口悠纪雄 ;内容简介:​前言对日本的社会和经济,我有一种不可思议的感觉。仿佛我过去只是模模糊糊地意识到的那些问题,经过之后各种各样的事情,它们才逐渐具备了让人无法否认的清晰轮廓。本书关于战后日本经济基本结构的观点,是我以前就有的。但是,在如何评价它的问
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战后日本经济史

战略:从思维到行动

战略:从思维到行动
战略:从思维到行动(副标题):无 ;(作者): 刘学 ;内容简介:​前  言我们处在一个战略流行和时髦的时代。之所以说“流行和时髦”,是因为战略似乎得到了前所未有的重视,但在许多情况下,这些重视有些表面化、形式化。人们为了强调一件事情的重要性,往往将其提升到战略的高度,不分青红皂白,一概装到战略的
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战略:从思维到行动

所谓管理好,就是会带人

所谓管理好,就是会带人
所谓管理好,就是会带人(副标题):无 ;(作者): 大卫•罗兰德 ;内容简介:​在阅读本书时,你能有机会对自己的信念、态度和行为进行分析评估。朱 利安·洛特在20世纪50年代提出一个被称为控制点(LocusofControl)的相 关理论。Locus来自希腊语,意为“地点”或“位置”;Contro
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所谓管理好,就是会带人

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力

打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力
打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力(副标题):无 ;(作者): 【美】罗伯特·凯利, 吴景辉, 况阳, 季玲, ePUBw.COM ;内容简介:​封面本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质电子书下载!!!译者序.....目录预览:​打造内驱组织:九步激发高绩效
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打造内驱组织:九步激发高绩效员工内驱力

执行:如何完成任务的学问

执行:如何完成任务的学问
执行:如何完成任务的学问(副标题):无 ;(作者): (美)博西迪,(美)查兰,(美)伯克 著 ;内容简介:​作者简介拉里・博西迪拉里・博西迪(Larry Bossidy)是霍尼韦尔国际总裁和CEO。霍尼韦尔是一家资产达250亿美元的多种技术提供商及制造业的领袖型企业。博西迪曾经在1991~199
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执行:如何完成任务的学问

执行到位就是竞争力

执行到位就是竞争力
执行到位就是竞争力(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​前言 执行到位,成为最具竞争力的员工职场中,最受欢迎的人,毫无疑问是执行最能到位的人。执行,体现在职场上,就是把领导的决策、上级吩咐的任务付诸实践的过程。到位,就是恰到好处,目标得以实现,并且刚好是上级的意思。做到执
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执行到位就是竞争力

执行力是训练出来的

执行力是训练出来的
执行力是训练出来的(副标题):无 ;(作者): 吉恩·海登 ;内容简介:​目录版权信息简介执行力eRnKesbEd7gHN66nB3EPSYLdq0lfwv如何使用本书第一章 什么是执行力●执行力不需要好运辅佐第二章 信心是靠自己建立起来的●信仰不是一厢情愿的希望●信仰不是盲目的追求●信仰不是希望
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执行力是训练出来的

投行笔记

投行笔记
投行笔记(副标题):无 ;(作者): 徐子桐 ;内容简介:​推荐序一 专注成就梦想,创新引领未来本人作为一家证券公司的董事长,每到高校毕业季的时候,就感觉到压力特别大,因为会收到来自方方面面递过来的推荐函,从本人所在公司的招聘条件来看,也都是从名校毕业生中择优录取,可谓百里挑一,可见投行作为一项活
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投行笔记

投资异类

投资异类
投资异类(副标题):无 ;(作者): 王利杰 ;内容简介:​推荐序一一个天使投资人的思考精髓蔡文胜著名天使投资人,美图公司董事长创业是这个时代最强大的浪潮。随着“双创”政策的出台,投资领域进入快速发展阶段,随之涌现出很多年轻的投资人,他们有冲劲、有想法,也愿意为创新创业贡献自己的能力与智慧,王利杰
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投资异类

投资最重要的事

投资最重要的事
投资最重要的事(副标题):无 ;(作者): Howard Marks ;内容简介:​推荐序  一本巴菲特读了两遍的投资书第一,很少推荐书籍的巴菲特为什么如此推荐霍华德·马克斯的书?巴菲特很少推荐投资书籍,2011年他却大力推荐霍华德·马克斯的书《投资最重要的事》,而且说他读了两遍。霍华德·马克斯是
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投资最重要的事

指数基金投资至简

指数基金投资至简
指数基金投资至简(副标题):无 ;(作者): 丁学梅,黄泥,王潞怡,王煜慧,张恒昕 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​指数基金投资至简封面版权页序言一序言二前言第一部分 揭秘指数基金第一章 工具比努力重要第二章 风靡成熟资本市场的
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指数基金投资至简

指数定投实现财务自由

指数定投实现财务自由
指数定投实现财务自由(副标题):无 ;(作者): 姬建东 ;内容简介:​前言从事投资咨询业务多年,一直在思考一个问题:如果真有一套盈利的“市场秘诀”,那么这套方法可以复制、推广,最终也能让其他人达到同样的水平吗?很遗憾,答案是否定的。方法和技术只有那么多,在信息高速发展的社会,只要用心,每个人都可
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指数定投实现财务自由

改善

改善
改善(副标题):无 ;(作者): 今井正明 ;内容简介:​推荐序一在现今全球化竞争的背景下,精益战略已成为众多跨国公司CEO日程中的常备事项。目前已经很少有企业讨论要不要采用精益战略,而更关注于如何有效地推进精益转型。在中国,越来越多的行业领先企业,正在逐步探索迈向精益转型之路。精益管理源于丰田模
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改善

教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能

教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能
教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能(副标题):无 ;(作者): 范博仲 ;内容简介:​前言《管子·心术篇》中有这样一句话:“无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使弊其翼。”意思是说:如果你不代替马儿行走的话,它自然会奋力前奔;如果你不代替鸟儿飞翔的话,它自然会展翅翱翔。实际上,企业管理就是一种激励他人
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教练式管理:用NLP技术唤醒员工潜能

数字经济:中国创新增长新动能

数字经济:中国创新增长新动能
数字经济:中国创新增长新动能(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​前言 数字经济:中国创新增长新动能数字经济已经占到中国GDP 30.6%的比重,带来280万新增就业人数,占中国年新增就业人数的21%。毋庸置疑,数字经济是近年来中国经济发展最为活跃的领域。2017年,数字
数字 2022年08月07日 166次浏览
数字经济:中国创新增长新动能

新社会

新社会
新社会(副标题):无 ;(作者): 彼得·德鲁克 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​新社会图书梗概关于作者出版说明推荐序一推荐序二译者序1993年版序1962年版序引言:工业时代的革命第1章 新社会秩序专业化与一体化第2章 现代社
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新社会

明明白白看年报投资者必读

明明白白看年报投资者必读
明明白白看年报投资者必读(副标题):无 ;(作者): 袁克成 ;内容简介:​推荐序一巴菲特的“三板斧”有记者问过巴菲特,选股有什么诀窍?巴菲特说,第一,去学会计,做一个聪明的投资人,而不要做一个冲动的投资人。因为会计是一种通用的商务语言,通过会计财务报表,聪明的投资人会发现企业的内部价值,而冲动的
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明明白白看年报投资者必读

期权、期货及其他衍生产品

期权、期货及其他衍生产品
期权、期货及其他衍生产品(副标题):无 ;(作者): [加]约翰·赫尔 ;内容简介:​推荐序一多年来,中国出口位列全球首位,但在贸易强国的背后,企业参与期货市场套期保值的程度较低,市场产品种类少,支柱产业缺乏整体竞争力和抗风险能力,尤其是在大宗商品及衍生品市场方面,我们还都处于起步较晚、发展水平较
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期权、期货及其他衍生产品

极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法

极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法
极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法(副标题):无 ;(作者): 迈克•费廖洛 ;内容简介:​前言作为职场中人,我们每天都要针对不同问题做出各式的方案,在不断的练习中,我们是否能够轻松做出让人心服口服的方案?令人匪夷所思的是,答案是否定的。这是因为,在大多数情况下,我们培养的只是分析问题的能
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极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法

横向领导力:不是主管,如何带人成事?

横向领导力:不是主管,如何带人成事?
横向领导力:不是主管,如何带人成事?(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​引言 任何人都是潜在的领导者如果你曾经以缺乏组织的方式与他人共同工作并且遇到了问题,感到非常沮丧,那么本书就是为你而写的。你很可能经历过下面的情形:乔:我一直在考虑这项工作,我非常清楚应该如何去做。
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横向领导力:不是主管,如何带人成事?

汇率的本质

汇率的本质
汇率的本质(副标题):无 ;(作者): 管涛 ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​汇率的本质扉页目录中国金融四十人论坛书系序一 汇改不同的解读序二 穿越汇率的拐点自序 做“第三只眼”第一章 授人以鱼不如授人以渔第一节 从基本的外汇概
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汇率的本质

沃顿商学院:最实用的谈判课

沃顿商学院:最实用的谈判课
沃顿商学院:最实用的谈判课(副标题):无 ;(作者): G.理查德·谢尔 ;内容简介:​译者序对我们来说,能够翻译理查德·谢尔的这一著作既是一种荣幸,也是一种挑战。感到荣幸是由于谢尔本人的声望。理查德·谢尔是世界顶尖商学院——沃顿商学院的谈判策略研究专家,同时也是该领域著名的教育家,他还是享有全球
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沃顿商学院:最实用的谈判课

沃顿管理精要:招到好人才

沃顿管理精要:招到好人才
沃顿管理精要:招到好人才(副标题):无 ;(作者): 彼得·卡佩利 ;内容简介:​前言关于职场问题,当今占有统治地位的许多观念都是来自雇主协会和顾问公司。这些组织频繁地确立新潮流,频繁地对一些问题作出一概而论的断言,而这些问题在学术界还没有定论。我为《人力资源管理》(Human Resource
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沃顿管理精要:招到好人才

沃顿管理精要:做最好的决策

沃顿管理精要:做最好的决策
沃顿管理精要:做最好的决策(副标题):无 ;(作者): 保罗·休梅克 ;内容简介:​前言 错误……是发现之门。 ——詹姆斯·乔伊斯[1]如果你曾坐过飞机,服用过抗生素,或者使用过核电站发的电,那么你就对错误的力量有了亲身体验。所有这些发明,都源于睿智见解的一两次闪现,以及多年累积起来的错误答案
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沃顿管理精要:做最好的决策

沃顿管理精要:领导者的备忘录

沃顿管理精要:领导者的备忘录
沃顿管理精要:领导者的备忘录(副标题):无 ;(作者): 迈克尔·尤西姆 ;内容简介:​前言用领导者的备忘录去领导别人一位经理向他的高层管理团队简要介绍了来年的计划,内容涉及产品发布、定价压力和分析师的担忧。事实证明,这次非现场陈述很有吸引力,也令人振奋,但奇怪的是,那一刻感觉并不完善,机会也就这
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沃顿管理精要:领导者的备忘录

沃顿管理精要:读懂财务语言

沃顿管理精要:读懂财务语言
沃顿管理精要:读懂财务语言(副标题):无 ;(作者): 理查德·兰伯特 ;内容简介:​引言当罗杰·恩里科(Roger Enrico)接任百事公司首席执行官一职时,他在1996年年报的致股东信中爆出了喜忧参半的消息。一方面,百事公司整体实现了320亿美元的创纪录营收以及创纪录的现金流。但另一方面,公
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沃顿管理精要:读懂财务语言

沃顿管理精要:顾客中心化

沃顿管理精要:顾客中心化
沃顿管理精要:顾客中心化(副标题):无 ;(作者): 彼得·法德尔 ;内容简介:​引言就从阿拉斯加的费尔班克斯市聊起吧。确切地说,是费尔班克斯市一家最成功的零售店品牌:诺德斯特龙(Nordstrom)。诺德斯特龙是一家高端零售商,出售很多品质上乘的产品。不过正如人们了解的那样,诺德斯特龙并不是靠销
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沃顿管理精要:顾客中心化

海盗经济学

海盗经济学
海盗经济学(副标题):无 ;(作者): 彼得·里森 ;内容简介:​前言那只看不见的钩子         他们曾在长达数十年的岁月里让海洋深处弥漫着恐怖气息,让世界上最为强大的政府寝食难安。法律条文给他们扣上了“人类公敌”的帽子,并且控诉他们企图“颠覆并且铲除人类的各种天赋权利和公民权利”。    
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海盗经济学

涡轮教练:教练式领导力手册

涡轮教练:教练式领导力手册
涡轮教练:教练式领导力手册(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​前言过去几年,个人和专业培训变得异常活跃。几千名注册教练为各行各业的人服务。人们已普遍承认,接受培训可以使人在较短时间内提高工作表现和生活满意度,比自己努力所花费的时间要少。自成年以来,我花费了大量时间来研究
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涡轮教练:教练式领导力手册

深度管理:突破管理困境的25条黄金法则

深度管理:突破管理困境的25条黄金法则
深度管理:突破管理困境的25条黄金法则(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​深度管理:突破管理困境的25条黄金法则(世界知名企业培训教材,MBA高管课程精华汇总。)书名页版权页目录第一
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深度管理:突破管理困境的25条黄金法则
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