分类顶部广告位
分类描述:经济,管理,销售,营销,人事,财务,MBA,创业,政治,逻辑,思维,商业,商业模式,股票,交易,创新,话术,货币

雪球专刊第002期-老股民说

雪球专刊第002期-老股民说
雪球专刊第002期-老股民说副标题:无作者: 雪球内容简介:​Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:​雪球专刊第002期——老股民说书名页版权页目录1)别问我买哪只股2)为什么我建议年轻人不要炒股?3)什么人适合做股票投资?4)写给刚入门想学价值投资
经济管理 2024年01月27日 90次浏览
雪球专刊第002期-老股民说

五维思考法

五维思考法
五维思考法副标题:无作者: 51epub.cc内容简介:​译者序“21世纪什么最贵?人才!”人才靠什么最贵?靠头脑!靠思考!时任清华大学经济管理学院院长的钱颖一教授曾在研究生新生开学典礼的致辞中,提到希望学生们在读书期间要学会思考。他讲到一个例子,当年爱因斯坦到美国波士顿访问时,他被记者问到声音的
经济管理 2024年01月25日 126次浏览
五维思考法

107059_为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索_ 肯尼斯·斯坦利;乔尔·雷曼

107059_为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索_ 肯尼斯·斯坦利;乔尔·雷曼
107059_为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索_ 肯尼斯·斯坦利;乔尔·雷曼副标题:无作者: 【美】 肯尼斯·斯坦利;乔尔·雷曼内容简介:​两位作者持续多年扎根人工智能前沿领域,这本书是他们在科学研究的过程中蹦出的意外火花。因为这一全新发现并不是直接回馈于他们本身所处的人工智能领
经济管理 人工智能 2024年01月25日 99次浏览
107059_为什么伟大不能被计划:对创意、创新和创造的自由探索_ 肯尼斯·斯坦利;乔尔·雷曼

图解创新管理经典

图解创新管理经典
图解创新管理经典副标题:无作者: 路江涌内容简介:​前言10本经典,理解创新要理解创新的含义,我们可以先从老祖宗造字的初心入手。“创”字由“仓”和“刀”组成,表示木匠挥刀抡斧,砍凿树料,建造房屋。所以,“创”有破旧立新的意思,破木材之旧,立房屋之新。《孟子·梁惠王下》里有一句话:“君子创业垂统,为
经济管理 2024年01月24日 95次浏览
图解创新管理经典

刑事审判的价值取向

刑事审判的价值取向
刑事审判的价值取向副标题:无作者: 张忠斌内容简介:​本书运用比较研究的方法,结合大量司法实务实例,全面审视、解析、评价了刑事诉讼中的重要问题,如刑事审判目的、使命、价值、定罪观、量刑观、庭审观、效益观,很多方面涉及当前刑事司法改革和刑事诉讼改革,如刑事法官、自诉、附带民事诉讼和裁判文书等等,材料
经济管理 2024年01月24日 88次浏览
刑事审判的价值取向

像高手一样行动

像高手一样行动
像高手一样行动副标题:无作者: [英]丹尼尔·科伊尔(Daniel Coyle);何蓉译内容简介:​序言从菜鸟到高手从《一万小时天才理论》开始几年前,我在一家杂志社工作,有机会走访了一些人才温床,就是那些在体育、艺术、商业、数学等领域诞生了大量世界级人物的小地方。这些地方包括:· 位于莫斯科的一家
经济管理 2024年01月24日 143次浏览
像高手一样行动

效率高手「6不」诀

效率高手「6不」诀
效率高手「6不」诀副标题:无作者: 大师轻松读内容简介:​原著作者杰夫·欧森(Jeff Olson)杰夫·欧森毕业于科罗拉多大学(University of Colorado)与芝加哥大学(University of Chicago),现为「速率商业出版社」(Velocity Business P
经济管理 2024年01月20日 93次浏览
效率高手「6不」诀

我每天只工作3小时:押井守的角色学

我每天只工作3小时:押井守的角色学
我每天只工作3小时:押井守的角色学副标题:无作者: 押井守内容简介:​前言 电影是上班族都该看的最佳教科书我的本行是电影导演,但不知何时起,我开始论述起组织管理中的“胜败”。例如在我2006年出版的《为了胜利而奋战吧!》一书中,除了电影与游戏外,也谈到了足球比赛的胜败。对于足球,我原本只知道像是“
经济管理 2024年01月20日 66次浏览
我每天只工作3小时:押井守的角色学

新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思

新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思
新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思副标题:无作者: 王凤奎内容简介:​企业存在的目的是为股东创造价值,而想创造价值,就必须要产出“绩效”。绩效是什么?简而言之,就是员工工作成果和目标间的比较。员工工作成果高于目标,表示绩效优良;工作成果低于目标,则代表绩效不好,此时便需要通过领
经济管理 2024年01月18日 70次浏览
新手主管轻松带人:25堂绩效管理带人课打破新手主管迷思

未来工作法

未来工作法
未来工作法副标题:无作者: 51epub.cc内容简介:​前言◎对你来说,“失去后会让你感到最麻烦”的东西是什么?手机?钱包?工作?健康?还是家庭?当然,这个问题的回答因人而异……但我认为,失去了以上这些都不是最麻烦的。因为就算手机和钱包丢了,可能最初的几天会比较麻烦,但几天之后生活肯定会恢复平常
经济管理 2024年01月17日 64次浏览
未来工作法