经济管理
分类描述：经济,管理,销售,营销,人事,财务,MBA,创业,政治,逻辑,思维,商业,商业模式,股票,交易,创新,话术,货币
复杂:信息时代的连接、机会与布局
复杂:信息时代的连接、机会与布局(副标题)：无 ;(作者): 罗家德 ;内容简介：推荐序 做“有温度”的学问段永朝互联网学者、财讯传媒集团首席战略官两个月前，在腾讯社会研究中心举行的一次学术研讨会上，见到清华大学的罗家德教授。他从机场直接赶到会场，还没安顿停当，就从背包里拿出一部打印的书稿给我看
增强人类:技术如何塑造新的现实
增强人类:技术如何塑造新的现实(副标题)：无 ;(作者): 【美】海伦·帕帕扬尼斯 （Helen Papagiannis） ;内容简介：译者序翻译本书的过程中正好遇到父亲心脏出现问题，几经周折医生建议安装心脏起搏器。父亲心里很纠结，一台电子仪器植入体内或多或少让人感觉有些惶恐。于是利用本书安慰父
塞氏企业:设计未来组织新模式
塞氏企业:设计未来组织新模式(副标题)：无 ;(作者): [巴西]里卡多·塞姆勒（Ricardo Semler） ;内容简介：推荐序一流行的管理与经典的管理肖知兴管理学教授，领教工坊创始人，北大汇丰创新领导力中心主任研究西方管理学的历史后，大家会发现，管理学诞生一百多年来，每隔20～30年，理性
p1bi6eebcd6844j21e7t1thh1a304
p1bi6eebcd6844j21e7t1thh1a304(副标题)：无 ;(作者): Unknown ;内容简介：Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容：cont_err目录预览：p1bi6eebcd6844j21e7t1thh1a304Start
图形思考与表达的20堂课
图形思考与表达的20堂课(副标题)：无 ;(作者): 【日】久恒启一, 梁世英, ePUBw.COM ;内容简介：前言 “图解教室”开场白相信图解的力量我三十几岁任职于日本航空（JAL）时，第一次体验到图解的力量。那时我负责处理一件棘手的工作——劳动关系协调。在和工会协商之前，光是在取得公司内部
商业模式新生代
商业模式新生代(副标题)：无 ;(作者): 亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder) (作者) 伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur) (作者) 艾伦•史密斯 (Alan Smith) (插图作者) ;内容简介：作者简介亚历山大·奥斯特瓦德（Alex Osterw
品类战略
品类战略(副标题)：无 ;(作者): 张云 ;内容简介：Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容：cont_err目录预览：品类战略开始
周鸿祎自述:我的互联网方法论
周鸿祎自述:我的互联网方法论(副标题)：无 ;(作者): 周鸿祎 ;内容简介：Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容：cont_err目录预览：周鸿祎自述：我的互联网方法论版权页扉页目录自序 我的价值观第一章 欢迎来到互联网时代没有人能打败趋势互联网里的黑天鹅火鸡的悲剧互联
同步:秩序如何从混沌中涌现
同步:秩序如何从混沌中涌现(副标题)：无 ;(作者): 斯蒂芬·斯托加茨 ;内容简介：前 言聆听同步的循环之声宇宙的核心存在一种稳定、持续的搏动：同步的循环之声。它遍及自然界的每个尺度，小到原子核，大到宇宙。每个夜晚，沿着马来西亚的潮汐河流，成千上万只萤火虫聚集在红树林中，同步闪烁着，要知道，它
变革性创新
变革性创新(副标题)：无 ;(作者): 加里·皮萨诺 ;内容简介：序言与致谢大型企业很少被视为创新源泉。过去几十年里，一系列图书、新闻报道和讲座让我们习惯了一条“规则”，即企业规模扼杀了创新。舆论认为，企业在发展过程中会不可避免地陷入组织僵化、曾经的主导地位不再巩固的困境，从而对创业公司“破坏性
发现利润区2:利润模式
发现利润区2:利润模式(副标题)：无 ;(作者): 【美】亚德里安·斯莱沃斯基, 【美】大卫·莫里森, 【美】特德·莫泽, 【美】凯文·蒙特, 【美】詹姆斯·奎拉, 张星, ePUBw.COM ;内容简介：前言我们怎样从经验中吸取教训？通过了解模式。高明的医生把诊断的艺术和技巧结合起来，其基础不
反直觉思考:如何避免不理性的决策失误
反直觉思考:如何避免不理性的决策失误(副标题)：无 ;(作者): 迈克尔·莫布森 ;内容简介：Ul6nD13DAmso87NQUOFIc0NudqjkRW引言 聪明反被聪明误2008年12月，发生了两个看似毫不相关的事件。第一件是《受骗编年史：我们为何受骗及如何避免受骗》一书出版发行。该书作者斯
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参与感:小米口碑营销内部手册(副标题)：无 ;(作者): 黎万强 ;内容简介：《参与感:小米口碑营销内部手册》的翻开就是翻开一个崭新的商业时代。当小米开发产品时，数十万消费者热情地出谋划策；当小米新品上线时，几分钟内，数百万消费者涌入网站参与抢购，数亿销售额瞬间完成；当小米要推广产品时，上千万消
去规模化:小经济的大机会
去规模化:小经济的大机会(副标题)：无 ;(作者): [美]赫曼特·塔内佳,[美]凯文·梅尼 ;内容简介：,,,向通用催化风投（General Catalyst）的伙伴们致敬,,...目录预览：去规模化：小经济的大机会封面版权页献辞面向大众的匠心时代一 别了，规模经济1 了不起的去规模化2 A
博弈论的诡计:日常生活中的博弈策略
博弈论的诡计:日常生活中的博弈策略(副标题)：无 ;(作者): 王春永 ;内容简介：博弈论的目的在于巧妙的策略，而不是解法。我们学习博弈论的目的，不是为了享受博弈分析的过程，而在于赢得更好的结局。博弈的思想既然来自现实生活，它就可以高度抽象化地用数学工具来表述，也可以用日常事例来说明，并运用到生
博弈论基础
博弈论基础(副标题)：无 ;(作者): 罗伯特·吉本斯 ;内容简介：内容简介介绍博弈论的杰出之作：清晰、精确，并间以丰富的例证，此书将是尚未涉足博弈论的应用经济学者入门必读，亦为博弈论大师们讲授这门课的最好教材。戴维·克雷普斯，期坦福大学此书的力量在于从博弈论的最新发展中撷取了大量例证，吉本斯善
单点突破
单点突破(副标题)：无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介：, 自序1, 成长是判断企业价值的核心标准 ,当下中国正经历前所未有的创业浪潮，中国经济也正经历前所未有的跌宕起伏。无疑，移动互联网进入了成熟发展阶段，新技术革命也正在孕育之中，代际文化越来越明显。过去10年经济快速发展中暴露
协同的力量
协同的力量(副标题)：无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介：序言英雄所见各异，但是他们可以尝试共同思考！本书呈现了一种全新理念，等待你我评判。这一理念关乎人类的可能性，关乎人们联合起来能做什么。很多人内心都怀有这个理念，却没有勇气讲出来，只觉得自己的想法太疯狂。但事实上，这一理念代表
华为研发
华为研发(副标题)：无 ;(作者): 张利华 ;内容简介：前言前言如果有人问我：“你在华为研发的日子快乐吗?”我会很负责任地告诉他：“在华为研发工作的那段时间，是我一生中最快乐的时光。”而且这也是很多早期华为研发人员的共识。当年有人曾说，“华为研发部是工程师的天堂”，这句话一点也不过分。所以，我
医学的真相:如何在不确定信息下做出正确决策
医学的真相:如何在不确定信息下做出正确决策(副标题)：无 ;(作者): [美]悉达多·穆克吉 ;内容简介：序言卡索尔医生的故事多年前，当我还是波士顿一名医学专业的学生时，我见习了一位高级外科医生为一名女士做手术。这位外科医生——就叫他卡索尔先生吧——是当时外科实习医生们心中的传奇人物。卡索尔先生
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