领导梯队:全面打造领导力驱动型公司(副标题):无 ;(作者): 拉姆·查兰 (Ram Charan) ;内容简介:推荐序能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决的老问题。正如彼得原理所说:在一个等级制度中,每个员工趋向于上升到他所不能胜任的地位。这话其实不太准确,员
领导力的五项修炼(副标题):无 ;(作者): 赖因哈德·施普伦格 (Reinhard K.Sprenger) ;内容简介:.....目录预览:领导力的五项修炼书名页版权页目录前言哪些内容不是本书的主题本书的主题是什么领导与组织的关系新颖之处第一章 什么是真正的领导1.为什么要领导领导存在的目的
领导力的5个层次(副标题):无 ;(作者): [美]约翰•麦克斯韦尔by分享微信xueba987;内容简介:真正的领导力不在于拥有一个职位或头衔。事实上,被赋予某个领导职位只是领导力5个层次中的第一个层次。要想成为超越老板层面的领导者,要想使员工追随你不是因为他们不得不听你的那么你必须掌握投资于
领导力的36个关键(副标题):无 ;(作者): 戴安娜·布赫 ;内容简介:引言 领导者的沟通难题少了战略的执行是盲动,少了执行的战略是枉然。——张忠谋(Morris Chang),中美企业家,台积电创始人周一大清早,你冷不防在收件箱中瞥见一件你不想看到的东西——一位优秀员工的辞职信。信里没说理由
领导力与新科学(副标题):无 ;(作者): 玛格丽特·惠特利 ;内容简介:推荐序一企业管理中的新科学王文京用友网络科技股份有限公司董事长兼CEO20年前,我和一个同事创办了只有两个人的用友公司,那是用友的“一间房”阶段。毅然离开机关去创业,一方面是受改革开放政策的感召;另一方面,我是学财经的,在
领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你(副标题):无 ;(作者): 约翰•C.麦克斯维尔(John C.Maxwell) ;内容简介:推荐序 当约翰・麦克斯维尔请我给他的这本10周年纪念版《领导力21法则》作序时,我既深感荣幸又颇为好奇。在过去的20多年里,约翰和我走过的道路非常相似
领导力(副标题):无 ;(作者): 【英】亚历克斯·弗格森, 柴振宇;叶红婷, ePUBw.COM ;内容简介:封面本书由“ePUBw.COM”整理,ePUBw.COM 提供最新最全的优质电子书下载!!!题献.....目录预览:领导力封面题献引言前言 不一样的亚历克斯·弗格森爵士第一章 成为你
领导力:如何在组织中成就卓越(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:推荐序一以谦虚开放之心学习领导力刘 峰国家行政学院政治学部主任、教授中国领导科学研究中心主任、博导库泽斯和波斯纳的《领导力》(第5版)又要出版发行了。我很高兴与读者分享我读后的发现和感悟,总的感觉这本书越来
阿米巴经营(套装共2册)(副标题):无 ;(作者): (日)稻盛和夫 ;内容简介:推荐序 中国企业如何导入阿米巴经营有企业家问:阿米巴经营如何与中国企业文化融合?许多人都提出过类似的问题:阿米巴经营是否适合中国企业?阿米巴经营到了中国有没有水土不服的问题?或者说,阿米巴经营到了中国以后,要做些什
钱商(副标题):无 ;(作者): 阿瑟·黑利 ;内容简介:Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:钱商第一部第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章第十一章第十二章第十三章第十四章第十五章第十六章第十七章第十八章........
钱:7步创造终身收入(副标题):无 ;(作者): 托尼·罗宾斯 ;内容简介:推荐语能预测市场并抓住暴富机会的人都有非凡天赋,而依照本书指出的简单7步投资法,普通人同样可以得到非凡的成果。张昕帆中信建投证券公司董事总经理托尼·罗宾斯融会贯通50位顶级投资大师智慧,化专业为通俗,提炼出简单、实用7步
金融的解释: 王福重金融学二十九讲(副标题):无 ;(作者): 王福重 ;内容简介:Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:金融的解释: 王福重金融学二十九讲写给读者序 金融是什么?I 货币第一章 交换第二章 铸币第三章 从纸币到电子货币第四章 货
重新定义系列:重新定义公司+重新定义管理+重新定义团队+重新定义创新(副标题):无 ;(作者): 51epub ;内容简介:Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:重新定义系列(共四册):重新定义公司+重新定义管理+重新定义团队+重新定义创新
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重新定义公司:谷歌是如何运营的(副标题):无 ;(作者): 51epub.cc ;内容简介:Tip:NOCONT,图书简介暂无,请下载图书查阅详细内容:cont_err目录预览:重新定义公司:谷歌是如何运营的 (奇点系列)推荐序 赋能:创意时代的组织原则序言 谷歌的“痴心妄想”前言 谷歌是如何
释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧(副标题):无 ;(作者): 迈克尔•K.辛普森 ;内容简介:前言马歇尔·古德史密斯博士迈克尔·辛普森的《释放潜能》讨论了管理者如何成为一名优秀的教练。迈克尔教你如何成为一名更好的经理人或教练,帮助你、你的员工和公司发展壮大。在这本书中,你能学到一些关
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迪士尼大学:打造世界一流员工团队的传奇(副标题):无 ;(作者): (美)道格•李普 ;内容简介:在培养世界一流员工方面,没有几家公司能与迪士尼匹敌。迪士尼的员工以友好、博学、热情和超一流的客户服务著称,他们使这个拥有巨大知名度的品牌延续了50多年。这么多年来,迪士尼是如何在培养员工方面取得如此
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这就是OKR:让谷歌、亚马逊实现爆炸性增长的工作法(副标题):无 ;(作者): 约翰·杜尔 ;内容简介:推荐序 OKR:约翰·杜尔为谷歌送上的大礼拉里·佩奇Alphabet公司首席执行官、谷歌联合创始人我真希望自己能够在19年前看到这本书,那时,我们刚刚创办了谷歌。若是能够再早一些看到这本书就更